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煙草在線紅云紅河消息 近日，由紅云紅河昆明卷煙廠牽頭的國家局“成本控制即時(shí)化”專題會(huì)議在昆明召開。
云南中煙工業(yè)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、企業(yè)管理部部長方斌，紅云紅河
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煙草在線專稿 物流中心作為地市級(jí)商業(yè)企業(yè)的重要生產(chǎn)單位，其運(yùn)行成本的多少直接影響商業(yè)企業(yè)的成本費(fèi)用。筆者結(jié)合地市級(jí)商業(yè)企業(yè)實(shí)際，就加強(qiáng)物流成本控制談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
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近日，針對(duì)2019年管理診斷發(fā)現(xiàn)的問題，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司出臺(tái)了《生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成本控制清單管理辦法》，進(jìn)一步推動(dòng)各類成本點(diǎn)“可控、在控、控出效果
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的大型國有行業(yè)，2015年，國家局在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上提出了“精益管理要做除法”的戰(zhàn)略要求。筆者結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)精益管理在煙草企業(yè)成本控制的運(yùn)用作一些探討。
一
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;進(jìn)一步優(yōu)化成本控制指標(biāo)。
對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備能力進(jìn)行合理匹配，提高能源利用效率，科學(xué)安排設(shè)備輪保、維保，優(yōu)化水電氣供給時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)查違規(guī)使用
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道 為落實(shí)“求精益、強(qiáng)管理、上水平”為工作總思路的工作要求，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠成型車間狠抓成本控制管理，
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近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)情況，以“三落實(shí)”做好成本控制，進(jìn)一步全面推進(jìn)車間降本增效工作。落實(shí)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制。根據(jù)黃金葉生產(chǎn)制造中心
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建立市場導(dǎo)向型的成本控制模式是現(xiàn)代煙草物流建設(shè)的需要
當(dāng)前，市級(jí)物流中心在運(yùn)行模式上仍以完成日常的卷煙配送任務(wù)為第一要?jiǎng)?wù)，在成本控制方面并沒有更多的創(chuàng)新
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煙草在線昆明消息 6月28日至29日，昆明卷煙廠、成都卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、柳州卷煙廠、保定卷煙廠、漢中卷煙廠七家“成本控制即時(shí)化”專題成員單位以及特邀單位龍巖煙草工業(yè)
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依據(jù)相關(guān)管理考核規(guī)定與企業(yè)工作目標(biāo)要求，近期，江西中煙贛州卷煙廠進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制和推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，提升成本管控效率效果，有效降低
