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　　煙草在線紅云紅河消息　　近日，由紅云紅河昆明卷煙廠牽頭的國家局“成本控制即時化”專題會議在昆明召開。　　云南中煙工業公司經濟運行部、企業管理部部長方斌，紅云紅河

　　煙草在線專稿　　物流中心作為地市級商業企業的重要生產單位，其運行成本的多少直接影響商業企業的成本費用。筆者結合地市級商業企業實際，就加強物流成本控制談幾點認識

　　近日，針對2019年管理診斷發現的問題，江西中煙工業有限責任公司出臺了《生產制造環節成本控制清單管理辦法》，進一步推動各類成本點“可控、在控、控出效果

的大型國有行業，2015年，國家局在經濟運行會上提出了“精益管理要做除法”的戰略要求。筆者結合工作實際，對精益管理在煙草企業成本控制的運用作一些探討。　　一

;進一步優化成本控制指標。　　對生產計劃和設備能力進行合理匹配，提高能源利用效率，科學安排設備輪保、維保，優化水電氣供給時間節點，嚴查違規使用

　　煙草在線據江西中煙官網報道　　為落實“求精益、強管理、上水平”為工作總思路的工作要求，近期，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠成型車間狠抓成本控制管理，

近期，河南中煙新鄭實業嘴棒車間結合車間實際生產情況，以“三落實”做好成本控制，進一步全面推進車間降本增效工作。落實生產節點控制。根據黃金葉生產制造中心

。　　　建立市場導向型的成本控制模式是現代煙草物流建設的需要　　當前，市級物流中心在運行模式上仍以完成日常的卷煙配送任務為第一要務，在成本控制方面并沒有更多的創新

　　煙草在線昆明消息　　6月28日至29日，昆明卷煙廠、成都卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、柳州卷煙廠、保定卷煙廠、漢中卷煙廠七家“成本控制即時化”專題成員單位以及特邀單位龍巖煙草工業

　　依據相關管理考核規定與企業工作目標要求，近期，江西中煙贛州卷煙廠進一步強化生產成本控制和推進對標管理工作，提升成本管控效率效果，有效降低

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