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結合煙草自身實際，創造性地開展了卷煙營銷工作。特別是有些地市，實行了扁平化的卷煙營銷模式，效果很好，優越性正在逐漸顯現了出來。　　一、扁平化

許可證后高興地說道。今年以來，青島嶗山區局以規范服務和群眾滿意以目標，推行扁平化服務流程和極簡辦事模式，即實行一次告知、一表申請、一窗受理、一個流程、一套材料

、循序漸進、分步實施、因地制宜”原則，穩步推進煙葉站點扁平化管理改革，以“有利于工作、有利于生活、有利于服務”為導向，整合配套人力資源、辦公設備、生活設施和煙基設施

　　煙草在線畢節消息　　在道路崎嶇、河谷深切的貴州山區，以地市級煙草公司為經營主體的卷煙物流能否實現垂直化、扁平化管理？貴州畢節煙草商業卷煙物流長期以來管理粗放

，快速反應，積極進行煙葉生產客戶管理模式創新變革，實施扁平化管理和服務。　　首先是制定實施方案。明確總體要求、組織架構、崗位設置、職能職責、崗級薪酬、選聘方式、實施

　　煙草在線湄潭消息　　3月22日，浙江大學副教授、博士生導師鄔愛其一行到貴州遵義市湄潭縣就“基層扁平化管理”、“廢棄農膜回收加工利用”項目進行調研，并與遵義市

，進一步提升了扁平化、便捷化、高效化的內管工作處理實效。以“四員聯動”貫徹落實部門協同機制。以四員聯動強化內管內控機制融合，持續加強營銷、物流、專賣、內管等部門的監管協作

　　近期，甘肅省定西市公司按照營銷隊伍扁平化、專業化、團隊化的發展思路，借助“服務藍圖”工具，通過明確工作模式和標準，完善隊伍管理機制

;整合內部資源，推進數字化決策、扁平化管理，全面打贏“互聯網+”管理轉型硬仗。　　一是加快綜合管理平臺建設。全面推進綜合管理平臺“1688”框架建設，

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　為提高響應市場的能力，河北中煙工業有限責任公司近日提出營銷整合新任務。此次整合以“大部制、扁平化、一體化”為原則，通過組織結構調整

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