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近年來，寶雞卷煙廠制絲車間始終秉持“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的導(dǎo)向，將技能人才培養(yǎng)視為人才隊伍建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，通過構(gòu)建全維度培訓(xùn)體系、優(yōu)化培訓(xùn)資源配置等一系列有效舉措，為技能人才提供廣闊成長平臺，持續(xù)激活人才隊伍發(fā)展的“一池春水”。
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的理解，但古往今來，又有誰人能脫離開天、地、人這三才之合而取得中興。失去三才之合敗亡者，卻是舉不勝數(shù)?？梢?#xff0c;一個“王”字便是一個天下，
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、python等技術(shù)應(yīng)用，今年以來共開展數(shù)字化培訓(xùn)交流10次，培訓(xùn)347人次。聚焦“用才”之策，多維度激活“創(chuàng)新引擎”。依托數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊，開展“場景
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，為了孩子能鶴立雞群，家長們煞費(fèi)苦心，絞盡腦汁，擲重金為孩子鋪設(shè)棟才之途，登頂之路，卻忽略了，世間萬事
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;1）對內(nèi)實(shí)行人性化管理。任何管理制度、規(guī)定和政策的出臺，均需要先從員工的角度去思考、去審視。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝?！耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)理念貫穿
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同時也有個性的人才。堅持以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧?#xff0c;要讓員工心平、氣順。各級領(lǐng)導(dǎo)要有識才之智、愛才之心、容才之量、用才之藝，努力營造
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一法師有云：“以和氣迎人，則乖沴滅?！闭^伸手不打笑臉人，謙和待人，禍患往往消彌無形。劉備是史上有名的謙和之人，不管是有才之士
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，本意是指經(jīng)過科舉而被社會承認(rèn)的“才之秀者”。上世紀(jì)二三十年代，興華煙草有限公司曾出品過“秀才牌”煙標(biāo)（圖③）。該煙標(biāo)主版圖案為一位身穿馬褂、方面大耳
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，重點(diǎn)看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，要有愛才之心、識才之眼、容才之量、用才之能，善于發(fā)現(xiàn)能人、敢于使用強(qiáng)人、勇于起用新人。既全力滿足人才的普遍型需求，又及
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，其前提標(biāo)準(zhǔn)是用好人、用對人。用好人與用對人，就得有科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。“才者，德之資也；德者，才之帥也?！币冀K德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)
