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近期，江西南昌市煙草專賣局公司以構建品牌培育體系為保障，打造品牌培育“新高地”。一是建立品牌分級共育機制，助推“136、345品牌”做強做優做大。堅持

控能力。打造品牌的區域樣板市場，正是鞏固品牌市場地位，提高品牌影響力和號召力的重要舉措。筆者認為，打造品牌的區域樣板市場，要做到“精耕細作

營銷模式，明確工商零消“四員”角色定位，共同打造品牌營銷生態圈。　　一是工業當好指導員。品牌上市之初，在選點、發貨、投放、市場表現等多個方面定期及不定期與

消費者為導向，再到場景體驗為導向的轉變。體驗成為一種可以深入消費者心智的營銷方式，也因此場景打造成為品牌營銷的一大重心。一方面，可以通過打造品牌體驗館系統化

，每一次消費者都很買賬。02其次，自行打造品牌IP海爾兄弟應該是品牌自行打造IP的最成功示例。通過海爾兄弟的科普動畫片，很多九零后對海爾品牌印象特別深刻，

員”、品牌推介“宣傳員”、品牌成長“信息員”。　　一是打造品牌展示“維護員”。將“亮化終端”與品牌培育有機結合，定期與零售客進行座談交流，選取具有良好卷煙展示專柜的零售

　　煙草在線高郵消息　　近日，江蘇高郵分公司以打造服務品牌為契機，深入推進品牌文化，打造品牌傳播旗艦店。　　加強人員推廣。客戶經理主動出擊，

展開。　　在開展零售功能終端創建過程中，為打造品牌文化，營造創建氛圍，阿克蘇市10名客戶經理利用業余時間，用收集來的卷煙條盒、包盒制作形態各異

點，推行“2＋3＋4”舉措，不斷打造品牌培育“升級版”。　　“2”，即“兩煙”同臺演大“戲”。一是整合“兩煙”人力資源。增強煙技員

，向零售客戶宣傳打造品牌培育示范店的好處，鼓勵有條件的客戶自愿申請，從硬件和軟件方面進行打造。　　二是嚴格執行評選標準。各營銷單位在借鑒行業內專營店經驗的基礎上

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