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，管理者都要及時(shí)傾聽一線和火線的聲音，那如何才能破除社會(huì)輿論排斥呢？
煙草企業(yè)識(shí)別煙草企業(yè)的客戶和接觸傳媒。深入了解有關(guān)客戶需求的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的信息是十分重要的。通過建立
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好政策，為客戶解釋他們所擔(dān)心的問題，打消客戶的排斥心理，促使客戶從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)向主動(dòng)需求新品牌。
第三是告訴客戶如何經(jīng)營(yíng)新品牌。新品牌的市場(chǎng)接受度主要
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從2009年的50.3%跌至2014年的43.9%，完全沒有女性吸煙者。
另外，朝鮮采取措施提高煙草價(jià)格、禁止進(jìn)口外國(guó)卷煙，并堅(jiān)決排斥電子煙和無煙卷煙等。
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;煙草和尼古丁領(lǐng)域的一些最好的科學(xué)成果正由煙草公司產(chǎn)生。據(jù)O'Reilly說，排斥也削弱了SRNT對(duì)“無偏見的開放科學(xué)”、“促進(jìn)科學(xué)對(duì)話”和“授權(quán)成員自行做出知情決定”的承諾該
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理解，也深刻影響著煙民群體的形成與變化。那么，吸煙行為在不同文化和社會(huì)背景下的接受或排斥現(xiàn)象，以及這種接受度將塑造煙民群體怎樣的特性與變遷呢？一、社會(huì)文化視角下
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? 因“吸煙有害健康”，公眾對(duì)吸煙往往有著
排斥情緒，煙民如何化解這種
排斥情緒，進(jìn)而贏得尊重，不僅需要智慧，更需要恰當(dāng)?shù)男袨椤Ｈ绾?/div>
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10月13-18日在莫斯科舉行的一個(gè)旨在降低全球吸煙率的重要會(huì)議發(fā)現(xiàn)自己面臨另一個(gè)問題：如何阻止強(qiáng)大的煙草游說團(tuán)體干擾會(huì)議。世衛(wèi)組織的代表們?cè)谝黄鹩懻撟柚谷藗兾鼰煼椒ǖ耐瑫r(shí)，煙草業(yè)的利益代表們也在盡最大努力影響結(jié)果。
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 據(jù)《今日美國(guó)》的Wendy Koch撰寫的報(bào)道說，就在禁煙令橫掃美國(guó)的時(shí)候，越來越多的用人單位——主要是醫(yī)院——也將對(duì)吸煙者實(shí)施禁令。
這些用人單位不會(huì)聘請(qǐng)尿檢尼古丁使用
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;煙肆之多幾與酒肆埒。”可見當(dāng)時(shí)風(fēng)氣。在很多國(guó)家，吸煙一開始都被認(rèn)為是一種非常怪異的行為而遭人排斥，而明清時(shí)期的中國(guó)人為什么能迅速接受煙草并加以傳播呢？這里
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煙草在線專稿 開店做生意，有不少店主排斥新品卷煙，感覺新品卷煙推薦起來比老規(guī)格費(fèi)力，費(fèi)時(shí)。有時(shí)候，遇到性格比較倔強(qiáng)的顧客還會(huì)碰壁。其實(shí)
