“現在我的卷煙月均銷量從做“三位一體”終端建設前的月均120條到現在的月均350多條，每月卷煙盈15000-20000元之間，前期的投入很快得以回報，一路跟著煙草走來，收獲的不僅僅是賺到錢，還收獲了信心和成就感?！?/div>
潛力，通堵點提盈利，全面推進現代農網終端建設提質升級?？蹖崱皟灐弊痔岱?。在服務質量求優、求實、求嚴、求細、求精上下功夫，找準問題為客戶排憂解難，合力提升
局（分公司）按照國家局市場化取向改革的相關要求，將“穩銷量，控大戶，提盈利”作為貨源投放的主要調控目標，采取多項舉措積極做好
為強化終端功能發揮，夯實卷煙市場營銷基礎，近日，河南新鄭市煙草專賣局（分公司）“三舉措”著力提升終端運行質效。一是優化形象提盈利
信心、看形勢、轉觀念、講互助、六堅持、共規范、提盈利等方面與零售戶進行了互動溝通。參會零售戶對各自轄區的自律小組長2013年履責情況進行了評估。會議達到了預期效果，有效增進了客我間的了解
，充分抓住消費者眼球，激發消費欲望。二是品牌推介提盈利。指導零售客戶對店內卷煙庫存進行盤點，對重點品牌及動銷較慢的品規進行重點推介，現場開展
行對比，讓客戶直觀了解銷量增加和結構提升帶來的盈利，引導客戶提升對卷煙銷售的關注度和主動營銷的積極性，增強銷售信心。精準指導提盈利。結合轄區卷煙市場需求特點
