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、考核和管理機制，全面調動員工積極性，提高職業(yè)素質和工作績效水平；建立科學合理的工資調整機制。建立權責清晰、分類科學、規(guī)范有序的收入分配制度，實現(xiàn)

　　為積極穩(wěn)妥推進各縣級局（分公司）進一步深化勞動用工收入分配制度改革，圓滿完成深化改革各項任務，12月15日，昆明市局（公司）召開二屆七次職工代表大會。

　　2020年以來，甘肅省金昌市局（公司）堅持問題導向，聚焦解決全市系統(tǒng)收入分配制度中存在的突出矛盾和不平衡不協(xié)調問題，精心組織

，有效配置人力資源；構建與職工職業(yè)發(fā)展相匹配、以能力和業(yè)績?yōu)閷虻?em class="term">收入分配制度；建立完善的考核評價機制；搭建競爭平臺，暢通晉升通道

改革方案》、《分公司部門評價實施辦法》等方案、辦法聽取中層管理人員的意見、建議；各科室、煙站組織職工進行了學習討論。　　會上，分公司班子成員，對深化勞動用工收入分配制度

，充分調動干部的主觀能動性；完善員工收入分配制度，充分調動廣大員工的積極性。關心愛護基層員工，充分發(fā)揮老員工傳幫帶作用，對年輕的員工多壓擔子

完善績效考核，改革收入分配制度，拓寬訴求渠道。

改革方案廣泛征求全體職工意見和建議。會議由黨總支書記陳敬主持，全體職工參加了會議。　　會上，分公司副經(jīng)理張琳，對深化勞動用工收入分配制度中《勞動用工收入分配制度

分配制度，嚴格績效考核，建立完善獎優(yōu)罰劣、揚先促后的激勵機制。　　三是持續(xù)確保安全穩(wěn)定。高度重視信訪穩(wěn)定工作，堅持屬地管理原則，嚴格落實“三定四包

，南昌市局（公司）將推進市局機關人事用工改革和全市系統(tǒng)收入分配制度的深化改革創(chuàng)新工作。

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