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　　煙草在線專稿　　引：員工培訓是企業(yè)一項長期的、常規(guī)性的工作，對推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建企業(yè)和諧關(guān)系、助推員工成長發(fā)展具有重要的意義和作用。但從木桶原理的角度分析

從“木桶原理”中得到啟示。要堅持“以人為本”的企業(yè)理念，實施“尊重人才、重視人才”的人才戰(zhàn)略，發(fā)揮人才長板的優(yōu)勢，彌補人才短板的劣勢，創(chuàng)新人才評價

　　煙草在線專稿　　引：眾所周知，木桶原理說的是由多塊木板構(gòu)成的水桶，其價值在于其盛水量的多少，但決定水桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長的板塊

防爆板是前提，補短板是關(guān)鍵，固底板是保障，揚長板是補充。只有這“四駕馬車”齊頭并進，安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、公平發(fā)展、務實發(fā)展才會真正成為新時代行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇。

　　煙草在線專稿　　引：我們常說的“木桶原理”是指：一個由木板扎成的木桶，其最短的一塊木板決定了木桶的盛水量。將這個原理放到煙草行業(yè)，零售終端

，河南漯河城區(qū)局扎實組織每月一期的“學習大講堂”活動。　　本期大講堂為第六期。幾位講習授課人員結(jié)合案件制作、卷煙營銷以及木桶原理等，采用多媒體等多種方式，圖文結(jié)合

負責人就今年如何貫徹好“管理提升年”提出三點建議：一是找準痛點，靶向出擊。以創(chuàng)新課題為依托，發(fā)現(xiàn)在管理工作中存在的堵點、痛點、弱點，堅持運用“木桶

人員知行合一的能力。　　二是做好客戶培訓，傳好“武林秘籍”。認真分析客戶個體實際，通過一對一培訓、微信推送、幫扶教學、小組學習等方式，根據(jù)“木桶原理

等過程中都廣泛應用了網(wǎng)絡(luò)及計算機進行傳輸管理。　　由于網(wǎng)絡(luò)的開放性及信息安全中的“木桶原理”的短板效應，信息安全面臨的風險也將越來越大，為保障攀枝花煙草的信息暢通

　　煙草在線專稿　　引：目前，我國低焦油品牌發(fā)展呈現(xiàn)各個發(fā)展的局面，雖然有很多亮點，但也存在諸多不足之處，以木桶原理來說

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