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北京擬規(guī)定嚴(yán)禁在中小學(xué)校等未成年人集中場(chǎng)所內(nèi)部及出入口處周邊100米內(nèi)設(shè)置煙草制品銷售網(wǎng)點(diǎn)。
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在零售經(jīng)營(yíng)中，有很多零售店主把主要精力放在了如何創(chuàng)新跟潮流上，時(shí)刻想著如何吸引顧客，進(jìn)而贏得收入。這雖然沒(méi)有錯(cuò)，但很多時(shí)候，在盲目地追求創(chuàng)新的同時(shí)卻讓自己失去了本該屬于自己的那份本性，結(jié)果是自己白忙活了一場(chǎng)，而顧客還是很稀少。所以，零售店主一定要扎根實(shí)際，立足現(xiàn)實(shí)，做好自己最應(yīng)該做的事兒，這樣方可以取得成功。
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，所有的促銷方法都是建立在貨真價(jià)實(shí)、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，不可本末倒置。 一、出樣充足法。煙柜里出樣的品牌、數(shù)量要比較充足，顧客挑選的余地就大，
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績(jī)效考核過(guò)程中，突出與考核對(duì)象的溝通交流，著力發(fā)現(xiàn)工作中存在的深層次問(wèn)題和根本性原因，積極解決部門間溝通協(xié)調(diào)不暢、工作方法生搬硬套、工作目標(biāo)本末倒置等情況
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，我們卻是本末倒置，人已逝，送“寶馬”、“奔馳”、“洋房”、“別墅”、“電視”等等，如果那邊有戰(zhàn)場(chǎng)，我們是不是還要送“槍支”、“火炮”、“導(dǎo)彈
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成是理所當(dāng)然”，是在“變相鼓勵(lì)市民以身試法”，做法實(shí)屬“本末倒置”，又強(qiáng)硬表態(tài)指“若不加煙稅，受惠的只有煙商，受害的是煙民及公眾
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本末倒置。實(shí)實(shí)在在促工作成效，真真切切出成績(jī)，不能大呼隆一味追求亮點(diǎn)。千難萬(wàn)難，干就不難。基層工作要突出一個(gè)“實(shí)”字，少說(shuō)多做，多干
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減害的角度來(lái)看，這完全是本末倒置。
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抽煙的地方嗎？這就像是去圖書館要求安靜，去餐廳要求食物一樣，似乎有點(diǎn)本末倒置。網(wǎng)友們的評(píng)論更是五花八門，有的說(shuō)：“吸煙區(qū)不能抽煙
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，我們煙草產(chǎn)品口味的重點(diǎn)依舊是煙草的原滋原味，依舊是本味，其他附屬的味道均屬于輔助，切忌本末倒置。反效果三：品牌印象，特質(zhì)違和
