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　　煙草在線贛州消息　　為更好地應對當前卷煙銷售面臨的嚴峻形勢，促進卷煙銷售工作的提升，近日，江西贛州市公司梳理流程、明確步驟、完善措施，全力

制度梳理、流程優化以及內部預審，進一步提升營銷標準化工作水平。　　一是梳理現行制度，確保無縫銜接。嚴格按照集團標準化文件的修訂要求，全面梳理現行的標準化

業務再梳理、流程再優化，開展“4天業務實操+1天理論學習”工學模式，將每周訪送周期由5天改為4天，提升分揀人員工作效率和配送車輛裝載率。每周五開展集中

為全面增強煙葉生產掌控能力，提升風險意識和防范意識，近日，四川省涼山彝族自治州煙草專賣局（公司）以“梳理流程、明確節點、健全制度

》和《煙葉處進口煙葉疫情防控應急預案》，梳理流程，明確責任。在此基礎上，他們模擬進口煙葉運輸入庫全過程，要求員工全面掌握進口煙葉收儲工作流

和EPROS流程管理平臺使用方法，針對流程架構搭建、流程要素梳理、流程寫實繪制、流程審批發布和流程訪問使用等模塊進行現場實操，明確注意事項，對參訓人員提出

;逐個擊破，努力將流程梳理工作做實做細。立足實例示范，確保流程寫實高質高效。基于梳理的流程清單，導入EPROS流程工具，開展末端流程寫實

，努力以流程化、標準化、實效化重新定義各項業務工作，剔除冗余環節，以實用高效為目標持續梳理流程，增強精益工作的針對性和可操作性。近年來物流精益團隊共

會議現場　　煙草在線重慶消息　　4月1日，重慶分廠財務科召開部門專題會議，安排部署2012年財務管理重點工作。　　2012年分廠的財務工作將從“完善制度、梳理流程

工作與工作流程再造相結合，抓好制度梳理和流程再造，建立健全有效的制度管理長效機制，使監管觸角延伸到各環節，真正實現無縫監管。

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