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煙草在線專稿 毛源，個子不高，黝黑的臉上戴著一幅眼鏡。他參加工作雖然不到一年的時間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事
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煙草在線專稿 毛源，剛滿26歲，是廣西煙草統(tǒng)一招聘的第一批90后員工。
從基層客戶經(jīng)理，到市局營銷中心綜合管理員、網(wǎng)建管理員，再到
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廣西崇左煙草緊緊圍繞“11236”新模式的內(nèi)在要求，堅持以市場化取向改革為導(dǎo)向，以“保障客戶盈利、轉(zhuǎn)變工作模式”為主線，突出平臺效用，充分調(diào)動“專銷零+”多方力量，實施“四大計劃”，努力發(fā)揮“市場監(jiān)管、品牌培育、客戶服務(wù)、學(xué)習(xí)交流”四大新功能。
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近日，廣西壯族自治區(qū)崇左市局（公司）立足卷煙市場實際，著眼全區(qū)行業(yè)發(fā)展大局，以“六個結(jié)合”為抓手，直面當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的困難與挑戰(zhàn)，堅決打好三季度“提檔進位”攻堅戰(zhàn)。
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近日，廣西壯族自治區(qū)崇左市局（公司）以全區(qū)現(xiàn)代終端建設(shè)現(xiàn)場會籌備為契機，積極落實“11236”終端建設(shè)模式要求，突出“一個轉(zhuǎn)變、一個引領(lǐng)、一個價值”，統(tǒng)籌抓好三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)。
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本文從龍州營銷部的客戶總量商定試點實踐和分析入手，發(fā)現(xiàn)原有的商定服務(wù)模式存在的問題，提出客戶總量商定，應(yīng)回歸到關(guān)注客戶真實動銷和保持市場健康秩序上來，以龍州縣現(xiàn)有商定服務(wù)模式為例，重構(gòu)客戶總量商定服務(wù)工作模式，為企業(yè)有效營銷策略的制定提供參考價值。
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近日，為貫徹落實全市“奮戰(zhàn)60天”卷煙銷售工作動員會精神，廣西崇左龍州營銷部專題部署2016年最后2個月卷煙銷售工作，盯緊銷量和客戶盈利兩個目標(biāo)不動搖，“三個要講”開展精準(zhǔn)營銷，確保全年銷售目標(biāo)完成。
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根據(jù)三季度培訓(xùn)計劃安排，為進一步給目標(biāo)客戶提供較好的整店升級配套服務(wù)，積極探索縣級營銷部開展終端整店經(jīng)營指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)模式，廣西龍州局（營銷部）于近日開展了“整店提升”目標(biāo)客戶培訓(xùn)會。
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8月10日，廣西龍州局（營銷部）召開7月經(jīng)濟運行分析會，認(rèn)真?zhèn)鬟_市局（公司）7月經(jīng)濟運行分析會議精神，總結(jié)分析全縣7月份經(jīng)濟運行工作情況，部署8月及下階段工作任務(wù)。
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7月26日，廣西龍州局（營銷部）組織專題學(xué)習(xí)市局（公司）半年經(jīng)濟運行分析會議精神，對市局（公司）黨組講話進行了重點學(xué)習(xí)傳達，并結(jié)合龍州上半年各項指標(biāo)任務(wù)完成情況，研究部署下半年工作安排。
