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客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺等信息化手段，提高信息采集的效率。
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，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)更加高效的精準(zhǔn)營銷管理模式。
三、卷煙品牌管理轉(zhuǎn)型。突出品牌規(guī)劃管理，在市局總體規(guī)劃的前提下，結(jié)合資溪市場實(shí)際情況
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正確評判項(xiàng)目帶動(dòng)工作上水平的重要意義，突出專題研究，借助外腦和運(yùn)用信息化手段，促進(jìn)營銷工作閃現(xiàn)亮點(diǎn)；五是正確評判營銷的基礎(chǔ)工作。打牢基石
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;認(rèn)真開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作月度自查，針對存在的問題，及時(shí)整改；不斷創(chuàng)新檢查方法，充分利用信息化手段，提高監(jiān)管工作效率。
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點(diǎn)整合，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)收購管理，嚴(yán)格按煙葉基地單元調(diào)撥煙葉，統(tǒng)籌安排好煙葉復(fù)烤加工。
會(huì)議聽取了當(dāng)前全市煙葉工作進(jìn)展情況，指出要抓早爭主動(dòng)
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平臺、建立市局、縣局、煙站（所）三級辦事公開標(biāo)準(zhǔn)和民主管理標(biāo)準(zhǔn)以及利用信息化手段開展辦事公開民主管理等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
在查閱資料、座談和聽取匯報(bào)后，趙副局長
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的看法：
一是工作流程“信息化”。充分發(fā)揮專控體系在工作中的基礎(chǔ)性作用，利用“APCD”工作法，以信息化手段抓好崗位目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，大力
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2009年啟用該系統(tǒng)以來，通過信息化手段的運(yùn)用，進(jìn)一步梳理投資工作流程，使投資項(xiàng)目達(dá)成了全面監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理的效果，并呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn)：
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為貫徹落實(shí)中央、行業(yè)關(guān)于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的重要指示精神，廣西崇左市局（公司）近日利用信息化手段，創(chuàng)新機(jī)關(guān)食堂管理模式，
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日常生活、物資運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy。
三是服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。利用現(xiàn)代化、信息化手段服務(wù)煙農(nóng)。通過群發(fā)手機(jī)短信方式，迅速便捷地向煙農(nóng)傳遞煙葉生產(chǎn)信息，提供自然災(zāi)害預(yù)警
