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摘要：隨著煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)，煙草企業(yè)的公司化集約化進(jìn)程也不斷加快，控制物流成本已經(jīng)顯得非常重要。控制物流成本也是適應(yīng)煙草行業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的需要
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煙草在線專稿 物流中心作為地市級(jí)商業(yè)企業(yè)的重要生產(chǎn)單位，其運(yùn)行成本的多少直接影響商業(yè)企業(yè)的成本費(fèi)用。筆者結(jié)合地市級(jí)商業(yè)企業(yè)實(shí)際，就加強(qiáng)物流成本控制談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
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煙草在線萬(wàn)年消息 為有效降低物流成本，提高物流效益，近日，江西省上饒市萬(wàn)年縣煙草專賣局（分公司）在送貨部積極開展“低碳班組
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，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、管理科學(xué)、體系完善、全員參與的成本管理模式，加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流成本管理方式向現(xiàn)代物流成本管理方式的轉(zhuǎn)變
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性物流成本是降低物流成本的重點(diǎn)之一。”中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)說(shuō)，從物流費(fèi)用構(gòu)成看，我國(guó)物流管理費(fèi)用占物流總費(fèi)用的12.6%，而發(fā)達(dá)國(guó)家這一費(fèi)用比重只有
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充分發(fā)揮現(xiàn)代物流設(shè)備作用，如何加強(qiáng)管理，進(jìn)一步降低物流成本，提高卷煙物流配送的效率？通過對(duì)物流配送進(jìn)行調(diào)研，摸清了提高卷煙物流配送
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。為了提升物流企業(yè)的精細(xì)化管理水平，有效控制物流成本，有必要在物流運(yùn)行的過程中逐步建立健全物流運(yùn)行定額管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
首先要確立運(yùn)行定額標(biāo)準(zhǔn)。制定和明確地市公司物流中心
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煙草在線專稿 物流成本指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體地說(shuō)，它是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中，如包裝
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。多管齊下，配送里程同比減少34.5%，為降低物流成本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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近日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱行動(dòng)方案），從全局和戰(zhàn)略高度對(duì)有效降低全社會(huì)物流成本作出部署
