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　　企業員工“抱怨”是一件很正常的事，因為領導要管理很多員工，不可能面面俱到，難免員工會有自己的“意見”。對這種負性情緒該如何處理呢？

　　煙草在線專稿　　一個成功的企業管理者通常也是一個最佳的傾聽者。　　很多問題有時不需要你親自解決，只需要你善于傾聽——讓對方感覺到你正在重視他，他就會義不容辭地想方設法去解決。　　傾聽，也許是

　　煙草在線專稿　　引：現代管理者面臨的挑戰就是不僅要培養員工高尚的道德觀念，而且要培養他們的敬業精神。那么，企業應怎樣培養員工的敬業精神呢？　　加強每個員工的道德觀念　　如果企

　　煙草在線專稿　　引：企業管理主要是處理人際關系，其核心是激勵成員的積極性。激勵是一種精神力量或狀態，起激發和推動作用，并且指導和引導行為指向目標。激勵機制也是企業實現其宏偉發展藍圖

　　在思想上重視、組織上加強、態度上端正、責任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創新、獎罰上分明，就一定能保障企業和諧安全穩定運行，實現企業宏偉發展藍圖！

安全生產，責任重于泰山。除了人為因素以外，還要加強設備管理，以最大限度的消除不安全因素，從而降低事故的發生率。

　　煙草在線專稿　　引：“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”不僅指明了安全生產工作的根源——消除隱患；還表明了抓安全生產的科學方法——預防為主；更指出了安全生產的關鍵環節——強化責任。消除隱

　　煙草在線專稿　　引：從嚴治“安”，就是以嚴肅的態度，嚴格的管理來治理安全生產，這是安全生產管理成敗的關鍵。它不是由人們的意愿或者個人的好惡、性格決定的，而是現代化工業

“安全我一個，幸福全家人”。我們要通過開展以人為本的安全生產活動，真正建立起“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”的企業安全文化體系，扎扎實實地營造出和諧、穩定的安全工作氛圍。

　　煙草在線專稿　　引：“生命第一，安全要以預防為主”。在生產中，企業要居安思危，在日常工作和生活中，不能習慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；

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