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”中生存，成了擺在經營者面前的最大難題。　　河北省吳橋縣京福路煙酒副食店老板　金莉莉　　觀點：用“當家”商品吸引顧客　　我的店鋪附近有兩個比較大的居民住宅小區

小型超市，特別是農村小店鋪的生存空間造成了很大的威脅，不少零售戶紛紛感嘆生意越來越難做了。在大環境的影響下，我們這些農村小店鋪要如何與大商場PK，

地方政府對煙草稅收的依賴程度提升，新一輪提升省產卷煙銷售量成為了熱點和焦點，如何努力做到提升省產、金圣品牌卷煙市場生存力，筆者通過調研提出了相應的思路與對策

零售客戶生存狀態調查報告》。　　此次調查覆蓋全省處于正常經營狀態的全部持證零售戶，使用移動平臺進行數據收集和匯總。報告對零售終端基本情況、零售戶基本情況、終端環境、經營情況、行業服務

能在時代的浪潮中脫穎而出。作為零售戶，如何成為這少數人？我認為，首先你要從這三大生存法則中去解惑并抉擇生存之道。一、順應時代的麻雀定律在鋼筋水泥的城市

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　為切實掌握當前卷煙零售客戶生存狀態，浙江省煙草專賣局（公司）近日運用“移動應用平臺”，啟動全省卷煙零售客戶

　　煙草在線據紹興市煙草專賣局網站報道　　為切實掌握當前卷煙零售客戶生存狀態，增強營銷工作的針對性和有效性，根據浙江省統一部署，日前，浙江

店面大、柜臺整潔、物品豐富、購物環境好的大、中、小型連鎖超市的普遍開張，生存空間受到了極大的沖擊。那這些老店又該如何生存呢？筆者建議，傳統老店要想生存并發

。 ??? 做人要與眾不同才能爽快，做企業要與眾不同才能生存。特勞特在他的營銷經典《與眾不同》中感嘆，在這個沒有憐憫、競爭越來越激烈的世界上，“做得更好”的企業是

的做法后，他的又一個新招兒已經出來了，而且總能給人意外的驚喜。陳桂林說，零售店要想生存、發展、壯大，只有求變，只有不斷地變化

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