大前門(mén)、牡丹這些煙，頂著“小中華”、“神品”的光環(huán)，在煙民心目中很有口碑。不只如此，連編號(hào)也有講究，什么3字頭、1字頭的，

精神品牌在美國(guó)、日本、德國(guó)、瑞士、意大利、西班牙和英國(guó)等市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，在年輕吸煙者當(dāng)中很受歡迎。

;”從這里走向零售終端，并最終成為消費(fèi)者手中那包“不舍得拆開(kāi)”的卷煙。 　　消費(fèi)者眼中的“神品” 　　這一年，“泰山（拂光）”導(dǎo)購(gòu)員孫小姐已經(jīng)不記得

?　　白皮標(biāo)多為試制，紀(jì)念等出品，因此，作為煙標(biāo)一部分，身份和地位頗為尷尬，有的標(biāo)友奉為神品，有的標(biāo)友不屑一顧。我

了他吃苦耐勞、自強(qiáng)不息的精神品質(zhì)。“茅草屋，土坯房，我以前都住過(guò)，后來(lái)慢慢生活好一點(diǎn)，為了養(yǎng)家糊口，1998年，我

　　煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿　　工匠精神，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念，既是一種技能，更是一種精神品質(zhì)。作為煙草工業(yè)企業(yè)，

　　煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿　　2015年上半年的卷煙銷(xiāo)售已經(jīng)結(jié)束了。在這個(gè)注定不會(huì)平靜的半年中，不單單看到煙草人吃苦耐勞的精神品質(zhì)，不僅僅體會(huì)到煙草員工雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力

的問(wèn)題。作為一名剛剛從事組織工作的年輕干部，我就像一粒水珠那么渺小，但卻感受到了海的博大，組工干部愛(ài)崗敬業(yè)、淡泊名利、勇于奉獻(xiàn)的精神品格深深的觸動(dòng)了我心靈

　　張保振副局長(zhǎng)在全國(guó)煙草行業(yè)“卷煙上水平”與省會(huì)城市和副省級(jí)城市公司服務(wù)品牌建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì)上說(shuō)的那樣，服務(wù)上水平是“卷煙上水平”的支撐，“卷煙上水平”是服務(wù)上水平的推動(dòng)，兩者互為依托、互為促進(jìn)，服務(wù)品牌建設(shè)必須緊扣提升中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力這個(gè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。物質(zhì)品牌產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)力，精神品牌產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)品牌建設(shè)必須圍繞“將文化力轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)力”這一中心思想來(lái)展開(kāi)。服務(wù)品牌不能搞成“單向工程”，更不能搞成“內(nèi)部工程”，有反饋，才能改善；有評(píng)價(jià)，才能進(jìn)步，服務(wù)品牌建設(shè)必須依托服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度這一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善……

的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。圣塔菲公司2015年第四季度的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)24.4%，達(dá)到1.1億美元。 　　調(diào)整后的營(yíng)業(yè)收入也增長(zhǎng)了22.9%，達(dá)到1.1億美元。該增長(zhǎng)主要來(lái)自天然美國(guó)精神品