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江蘇省蘇州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近期理清事、管好人，重執(zhí)行、善創(chuàng)新，在固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效中打造物流管理新格局。
蘇州市局（
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人作為企業(yè)軟實(shí)力是最重要的組成部分，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，怎樣選人、培養(yǎng)人、用好人、管好人成為目前各企業(yè)探討的課題。本文以湖南省安鄉(xiāng)縣煙草客戶(hù)服務(wù)分部客戶(hù)經(jīng)理管理
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;分公司）管好人和事，對(duì)于縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）安排的工作積極落實(shí)，嚴(yán)格按要求做好聯(lián)防聯(lián)控；履好責(zé)，
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今年以來(lái)，陜西省咸陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流分公司瞄準(zhǔn)目標(biāo)、認(rèn)清形勢(shì)，著力從數(shù)據(jù)化、精益化、人性化等方面，理清事、管好人
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教育、廉政談話、廉政文化、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察和政務(wù)公開(kāi)等活動(dòng)，要求全體人員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢記廉政職責(zé)，管好自己，管好人和事，提高勤廉素質(zhì)
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;市局（公司）辦公室、煙葉生產(chǎn)科分別就如何深化疫情防控和抓好煙葉生產(chǎn)進(jìn)行了具體指導(dǎo)。
余偉指出：一是要加強(qiáng)疫情防控，進(jìn)一步履好職、管好人
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，力求圓滿(mǎn)完成煙葉收購(gòu)工作。
會(huì)議通報(bào)了前期收購(gòu)情況，指出了現(xiàn)階段存在收購(gòu)進(jìn)度較慢、均價(jià)偏低、結(jié)構(gòu)欠優(yōu)、“把煙”純度下降等主要問(wèn)題，并作出“算好賬、收好煙、管好人
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、煙葉生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)部門(mén)，圍繞強(qiáng)化“五個(gè)管理”，開(kāi)展煙葉收購(gòu)督導(dǎo)檢查。
一是強(qiáng)化人員管理。進(jìn)一步管好人員、細(xì)化職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核，加大業(yè)務(wù)技能
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，激發(fā)信息化工作的積極性和主動(dòng)性。努力做到選好人、育好人、用好人、管好人，打造一支高素質(zhì)的信息化人才隊(duì)伍。
會(huì)議就“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略體系的七個(gè)方面布置了2016年
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，切實(shí)做到“看好門(mén)、守好家、管好人”。
二是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，積極聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門(mén)，開(kāi)展好節(jié)后卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，做到抓網(wǎng)絡(luò)、尋源頭
