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煙草在線馬關(guān)消息 為適應(yīng)煙草進(jìn)一步深化用工制度改革的需求，提高馬關(guān)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)管理措施的到位效率，做到烤煙生產(chǎn)層層有人抓、級(jí)級(jí)有人管，全面推進(jìn)馬關(guān)煙葉生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作整體水平的提升&#x
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在TnPM推進(jìn)全過程中，開展前期，確實(shí)需要“形式化”的可視化管理，但隨著工作開展不斷的深入，同時(shí)要形成向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)變的管理理念，真正做到TnPM推進(jìn)工作全員參與、持之以恒、不斷創(chuàng)新。
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協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目。近年來，車間通過建立質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)責(zé)任面和生產(chǎn)工段質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)聯(lián)動(dòng)共建、創(chuàng)新積分管理等形式不斷培育創(chuàng)新‘土壤’，‘90后’逐漸
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河南中煙南陽卷煙廠卷包車間近日以“規(guī)范管理、提質(zhì)增效”為抓手，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際工作，多措并舉促進(jìn)車間各項(xiàng)規(guī)范管理工作有序開展。
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煙草在線九江消息 “就精益管理而言，我們還有不足，特別是在應(yīng)對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)管理形式時(shí)，管理層較難跟蹤一線人員工作開展情況，只把握到了
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日前在接受該報(bào)記者采訪時(shí)表示，實(shí)踐證明，實(shí)行煙草專賣、采取計(jì)劃管理是中國政府針對(duì)煙草行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行的特殊管理形式，同時(shí)也是最有力、最有效的控?zé)煷胧?#xff0c
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為扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，豐富黨員教育管理形式，增強(qiáng)兄弟支部間的交流學(xué)習(xí)，近日，甘肅蘭州永登縣煙草專賣局（分公司）
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煙草在線據(jù)《江蘇中煙報(bào)》報(bào)道 自3月23日起，江蘇中煙南京卷煙廠組織相關(guān)職能部門的中層干部，通過駐守生產(chǎn)一線、參與車間值班以及工作管理的形式，進(jìn)一步
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;便于實(shí)行機(jī)械化耕作，提高勞動(dòng)效率。三是有利于先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣，推行專業(yè)化管理。四是煙葉均一性好，解決了各家各戶發(fā)展不平衡的問題。五是為創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理
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崗位績(jī)效管理是提高人力資源管理有效性的有力手段。隨著績(jī)效管理理念的不斷深入，多樣化、寬泛化的管理形式不斷出現(xiàn)，使人們對(duì)傳統(tǒng)的崗位績(jī)效考核有了全新的認(rèn)識(shí)。隨著行業(yè)的發(fā)展，對(duì)崗位績(jī)效管理有了新的要求，同時(shí)現(xiàn)有的績(jī)效管理也暴露出了考核指標(biāo)制定不合理、目標(biāo)值不明確、過程監(jiān)督缺乏、評(píng)價(jià)細(xì)致模糊、結(jié)果運(yùn)用甚少、員工只注重眼前利益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等問題，同時(shí)崗位績(jī)效管理缺乏強(qiáng)有力的保障措施作為支撐。本文旨在通過建立強(qiáng)有力的工作流程監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工可視化管理，實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效最大化。
