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陜西省咸陽市煙草專賣局（公司）物流分公司儲配部近期試點打破以往的薪酬分配模式，從吃“大鍋飯”，到部門以班組為單位“烹小鮮”，實行
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薪酬收入差距的有效途徑應(yīng)當(dāng)建立和形成更為有效的薪酬收入分配模式，合理規(guī)范薪酬分配的具體目標(biāo)、方式、措施和形式。特別是建立更為科學(xué)合理的薪酬收入與企業(yè)績效掛鉤模式，引入更多
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煙草在線畢節(jié)消息 12月8日，貴州畢節(jié)市卷煙物流配送中心召開2014年度薪酬分配及目標(biāo)考核工作會議，中心薪酬管理委員會成員共13人參加會議。
會上，
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近日，湖南常德煙機公司在二會議室召開“三定”及薪酬分配機制建設(shè)工作（以下簡稱“三定”工作）啟動會。公司副總經(jīng)理楊驥主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、仁達方略管理咨詢公司
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煙草在線據(jù)東方煙草報客戶端報道 日前，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠卷包車間以目標(biāo)為導(dǎo)向，以薪酬分配為手段，全面推進績效體系改革，
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煙草在線專稿 引：人力資源管理作為行業(yè)各單位的一項重要工作，包含勞動用工、薪酬分配、人力資源開發(fā)等內(nèi)容，人力資源也成為推進企業(yè)隊伍建設(shè)，
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煙草在線專稿 引：自2012年四川涼山煙草深化人力資源改革以來，人事勞資科致力調(diào)整干部員工績效考核鉤掛薪酬分配體系，提升了服務(wù)基層、管理增效、自我增值
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、投資項目計劃執(zhí)行情況、預(yù)算執(zhí)行情況、薪酬分配計劃執(zhí)行情況、采購執(zhí)行情況、各管理委員會工作情況和董事會工作情況。同時，對公司“十三五”規(guī)劃綱要、2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、項目計劃編制、采購
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2013年度工程投資、物資、服務(wù)類采購執(zhí)行情況和2013年薪酬分配方案，審議了2014年度工程投資、物資、服務(wù)類采購計劃及采購方式和2014年度薪酬分配預(yù)方案等7項議案。會議認為
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，推動薪酬分配向基層一線、貢獻突出、核心關(guān)鍵崗位傾斜，基層增長幅度要高于機關(guān)，打破“大鍋飯”式的薪酬分配模式。
四是營造一種氛圍，即
