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，都同他們的利益有關(guān)。薪酬制度是煙草企業(yè)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)繞不開(kāi)的一個(gè)關(guān)鍵、前提。煙草企業(yè)必須通過(guò)薪酬制度的完善和改革，達(dá)到加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性
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人力資源優(yōu)化推進(jìn)工作的重點(diǎn)部署是，一要積極穩(wěn)妥推進(jìn)薪酬制度體系建設(shè)，二要縱深推進(jìn)部門(mén)和崗位績(jī)效管理，三要加快構(gòu)建職工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，四要加強(qiáng)宣傳
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作為。完善寬帶薪酬制度，發(fā)揮薪酬分配激勵(lì)導(dǎo)向的作用；完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，重視多維度考核，綜合員工履行職責(zé)、日常工作表現(xiàn)、重點(diǎn)工作完成等情況
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、薪酬制度與績(jī)效考核、勞動(dòng)人事制度與保密紀(jì)律、勞動(dòng)關(guān)系與保險(xiǎn)福利、安全生產(chǎn)與消防、精益生產(chǎn)與6S管理、企業(yè)文化理念與團(tuán)隊(duì)融合等。
結(jié)業(yè)儀式上，張維群對(duì)新入職人員表示歡迎。他希望新入職員
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新的薪酬制度等情況進(jìn)行說(shuō)明，并結(jié)合有關(guān)情況給他們進(jìn)行了詳細(xì)講解。
最后，全體與會(huì)離退休同志進(jìn)行了座談，大家對(duì)欽州煙草的巨大變化表示欣慰，并對(duì)
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市局（公司）相關(guān)部門(mén)在入職培訓(xùn)中結(jié)合攀枝花煙草實(shí)際，分別就煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、廉政教育、安全生產(chǎn)和人事薪酬制度等內(nèi)容進(jìn)行了全面細(xì)致的培訓(xùn)
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;多勞多得，公平分配，使薪酬制度更加科學(xué)合理，提高員工工作熱情與工作效率，增強(qiáng)企業(yè)活力。
二是績(jī)效考核舉措。明確生產(chǎn)工作紀(jì)律，建立
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完善崗位分級(jí)、薪酬制度提供依據(jù)。崗位規(guī)范化和崗位評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展，將為企業(yè)的能績(jī)管理及人才培養(yǎng)提供有力的保障。
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;認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)和之后的工作。開(kāi)班儀式結(jié)束后，按照計(jì)劃，公司對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行了為期11天的崗前培訓(xùn)。期間，公司內(nèi)訓(xùn)師及相關(guān)人員從公司人事、薪酬制度、產(chǎn)品工藝技術(shù)、安全
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縣局局長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，江西省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)要求：一要完善收入分配制度改革，探索建立統(tǒng)一的薪酬制度。要在改革中更好地兼顧
