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總要求，統籌謀劃解決“在哪種煙”“誰來種煙”“怎么種煙”三大課題，多措并舉推動陜西煙葉生產轉型升級。近期，秦韻開設專欄，陸續推出“煙葉轉型升級

　　煙草在線專稿　　2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是河南中煙轉型升級的關鍵之年，也是實施黃金葉品牌“千億工程”的起步之年，面對一個個新的開始

　　安徽省煙草專賣局近期積極部署專賣管理轉型升級工作，要求在加強組織領導上再推進，強化協同配合，推動試點工作取得實效；在完善標準執行上再推進

;助推卷煙營銷工作轉型升級。扣實“促”，找短板。圍繞終端建設、客戶服務、品牌培育等工作，開展自我診斷，尋找薄弱環節，針對性優化

短板，加快轉型升級，努力爭創云南煙葉提質增效新作為。　　夯實基礎　構建管理新機制　　云南省局（公司）立足建好行業“第一車間”，

”“信息化”兩化融合取得新成效，跑出轉型升級“加速度”。AGV小車正進行交匯作業（羅曉峰攝）來到保山復烤廠生產加工車間成品下線工段，六臺正進行

為汲取群眾的智慧和力量，凝聚煙葉“轉型升級”的共識，形成推動煙葉高質量發展的合力，在第一時間通報交流各單位煙葉“轉型升級”的戰況，營造你追我趕

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　浙江省煙草專賣局（公司）日前通過找準物流工作的薄弱點、關鍵點和突破點，推進物流建設轉型升級。浙江省局（公司

當前，5G時代已經來臨，萬物互聯成為可能，大數據成為推動行業革新、發展轉型的重要抓手。新形勢下，經濟社會發展重要特征之一的“數據驅動生產力轉型

開啟了專賣監管轉型升級的新征程。2020年在淮南召開的現場會，重在“啟動探索”。安徽省局統籌謀劃部署總體改革方案，以試點推進的方式啟動探索，通過總結推廣

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