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　　煙草在線專稿　　日前，國家煙草專賣局提出將會逐步對現行訂單采集模式進行調整。零售戶對這件與自己切身相關的大事十分關心。以前的訂單模式出臺以后，總有些在職權威人員會從中

探索符合本地實際的信息采集模式。　　“選”好樣本客戶。全盤考慮各業態、市場類型和經營規模等因素，明確樣本客戶的合理布局原則，把客戶守法經營、工作配合度和經營穩定性等作為

進一步完善信息采集模式，不斷提升市場監測質量。　　擴大范圍，優化選點。通過認真分析歷史銷售情況和市場狀況，要求各單位圍繞經營業態、所屬區域、新品定點、規模大小等因素

局（公司）近日進一步完善信息采集模式，不斷提升卷煙市場狀態監測工作內涵質量。　　一是擴大范圍，優化選點。通過認真分析歷史銷售情況和市場狀況，

近期，貴州黔東南州卷煙營銷中心為提高卷煙訪銷工作效率，根據“提高市場反應速度，增強市場的滿意度”的總體思路，進一步優化流程，建立“分時段”訪銷新模式。

，信息工作的“觸角”延伸到市場的各個方面，多層次、多角度地了解情況、獲取信息，確保了采集樣本涉及面廣、數量合理。　　三是固化采集模式，提高采集

，信息工作的“觸角”延伸到市場的各個方面，多層次、多角度地了解情況、獲取信息，確保了采集樣本涉及面廣、數量合理。　　三是固化采集模式，提高采集質量

;對回收問卷進行數據分析，并將分析結果應用到原采集模式輸出數據的校驗中，與原采集模式輸出結果相互補充，進一步提升市場信息采集的廣泛性、客觀性和統一性

采購改革。建立信息采集模式，加快庫存周轉率，加強信息采集系統填報的準確率和準時制考核，構建工商“雙線采集”模式；分析調研市場需求，

;市場價格和社會庫存多層次跟蹤”的立體式信息采集模式，及時掌握市場狀態變化情況。三是發揮需求牽引供給作用，提升卷煙貨源供給質量。通過“檔位+標簽”投放、應急補貨

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