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2023年行將結束，回顧這過去的一年有很多值得記憶的點，最為記憶尤深的還是消費的K型分化。第一，是高端消費與大眾消費之間的分化。今年高端、高價市場表現并不

這個中秋國慶節，將消費K型分化展現得淋漓盡致。這邊是 iPhone 15、Mate 60一機難求，那邊是智能手機出貨量連續下降。這邊是奔馳 G、雷克薩斯 LM、豐田埃爾

2023年，消費K型分化日益明顯，卷煙銷售也出現了明顯的兩極分化現象。如何精準捕捉高端消費者需求，帶動卷煙銷售，成為煙酒店老板思考的首要

來說所需要的解決的課題更多。那么在“k型分化”下，品牌如何做才能實現向上發展？例如怎么樣拉高價值？怎樣最大程度地滿足消費者的剛需？怎樣在高端市場

，最終導致消費市場的K型分化愈演愈烈。表現在煙草市場上，即卷煙銷量的穩步增長、單箱結構的持續提升、稅利總額的持續增長，以及中低端卷煙的供不應求、普一類卷煙的快速擴容和高端

變化對零售小店的經營策略提出了更高的要求。近年來，消費市場呈現出明顯的分層化和K型分化趨勢。一方面，消費者在基礎生活用品上追求極致性價比，對價格的敏感度顯著提高

我們關于到底是消費升級還是消費降級的爭論，進而我們認識到消費分化的大勢所趨，及至當下，“K”型分化結構成為我們的共識。變化并不可怕，可怕的是用傳統

普一類市場的重要性。對于中國煙草而言，在快速提升的消費水平和單箱結構之際，普一類要謹防K型分化的下行發展風險。既要做大規模，做大品規，又要時刻

中國經濟轉型大周期中的必然鏡像。當二環內的人也是用拼多多時，消費市場呈現出的"K型分化"特征，在煙草領域也展現得淋漓盡致。高凈值人群的資產受困，

供給、供給引導需求的更高水平供需動態平衡。伴隨著消費細分化、多樣化趨勢的愈演愈烈，越來越多的新品需要入場也一定會入場。特別在當前消費K型分化趨勢愈發明顯，對高端人群來說

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