煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠安排部署2016年精益管理工作，以爭創(chuàng)“精益十佳”為工作主線，推進精益管理不斷深化，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。

　　結(jié)合目前管理實際，制定出“精益十佳”爭創(chuàng)工作實施方案。從查找不足入手，發(fā)現(xiàn)短板，努力改進，提升管理水平；強化監(jiān)督檢查，爭取國家級創(chuàng)新課題，抓好六西格瑪黑帶人才培養(yǎng)，開展合理化建議活動；把精益管理工作與綜合體系建設(shè)工作結(jié)合起來，加強體系融合，固化成果，促進“精益十佳”創(chuàng)建工作開展；充分發(fā)揮典型示范作用，在“精益改善之星”評選活動的基礎(chǔ)上，深入開展樣板選樹評比活動，營造全員推進精益管理的工作氛圍；切實提高精益管理對促進企業(yè)發(fā)展的貢獻度，以實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全”為目標(biāo)，扎實推進降本增效，深化細化精益管理。

　　制定出降本增效實施方案，形成分層、分類和分級管理的目標(biāo)指標(biāo)體系，確定降本增效目標(biāo)值,明確責(zé)任主體，加強跟蹤控制，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。全面提升精益管理水平，深入開展全員、全過程、全方位的精益管理工作，努力推進精益管理向精準(zhǔn)管理的轉(zhuǎn)變，用指標(biāo)衡量，用數(shù)字說話，真正體現(xiàn)管理的價值。