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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近日，貴州中煙工業有限責任公司畢節卷煙廠結合精益管理思想與降本增效目標，制定多項措施，探索零星工程（項目）管控新模式。
該廠把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，嚴控成本、深挖內潛，具體要求：一是職能部門對零星工程（項目）要認真做好評估分析工作，所有能由車間維修人員自行施工解決的，一律由維修人員解決，不走維修費用開支；二是嚴格審批零星工程（項目）預算及所需材料，從源頭上嚴把材料領用關。積極抓好清倉查庫工作，調劑閑置物資和設備，提高利用率，真正做到物盡其用；三是因地制宜開展“修舊利廢”工作，各車間堅持自行修復各類機械配件，不能自行修復的再走外協維修渠道。
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