近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠全面貫徹?zé)煵菪袠I(yè)各項(xiàng)決策部署，踐行初心使命，激發(fā)創(chuàng)新活力，持之以恒狠抓質(zhì)量管理，完善質(zhì)量體系，不斷增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，全力保障節(jié)日期間市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，努力打造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎新動(dòng)能，為不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。
????強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。確立以人為本的質(zhì)量觀，借助質(zhì)量例會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等平臺(tái)，通過(guò)質(zhì)量課堂、質(zhì)量案例、質(zhì)量先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)等，強(qiáng)化全體員工質(zhì)量意識(shí)，促使職工人人關(guān)心質(zhì)量。確立質(zhì)量管理責(zé)任追究制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲措施，提高體系運(yùn)行的有效性，營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。
????狠抓質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。從卷煙生產(chǎn)的第一道工序抓起，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理。突出過(guò)程控制的縱向到底橫向到邊“全覆蓋”，抓牢重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段管理，不斷強(qiáng)化工藝制度執(zhí)行、工藝行為管控等方面的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位、應(yīng)對(duì)舉措執(zhí)行到位，貫徹卷煙工藝規(guī)范，強(qiáng)化過(guò)程控制，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，完善檢測(cè)手段，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
????突出設(shè)備保障作用。貫徹新發(fā)展理念，迎難而上，積極作為，深化和優(yōu)化設(shè)備管理制度，進(jìn)一步有效控制設(shè)備管理，實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)新，追求卓越品質(zhì)。從預(yù)防嚴(yán)重缺陷、提升控制精度等方面，全面梳理工藝質(zhì)量管控重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定針對(duì)性的設(shè)備精度提升改進(jìn)措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定性控制，確保年度質(zhì)量指標(biāo)提升取得實(shí)效，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
????注重現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題改善。組織安全、生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、設(shè)備各線力量，以推進(jìn)專項(xiàng)考核為抓手，重點(diǎn)細(xì)化落實(shí)工藝評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)拓展深化、物料質(zhì)量穩(wěn)定保障等專項(xiàng)工作；對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)體系、工藝保障體系、質(zhì)量監(jiān)督體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系持續(xù)優(yōu)化，使質(zhì)量管理的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量管理突出問(wèn)題得到有效解決，穩(wěn)步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，為穩(wěn)定、鞏固和拓寬產(chǎn)品市場(chǎng)起到積極作用。
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