近期，河南中煙黃金葉生產制造中心動力車間聚焦“優質、高效、低耗”的金葉制造目標，以“四個強化”為抓手，深挖降本增效潛力，做實精益保供，推動降本增效再上新臺階。

一是強化節能意識。利用宣傳欄、班前會、微信群等載體，傳播精益理念，宣傳降本增效方法，牢固樹立成本意識、節約意識和效益意識，讓職工深刻理解降本增效工作的重要性。

二是強化設備管理。積極探索設備經濟運行模式，優化設備運行參數，總結優秀操作方法，在保證生產工藝需求前提下，確保設備正常運行；強化柔性化能源供給，精準控制設備啟停時間，杜絕不必要的能源浪費。

三是強化目標激勵。進一步細化、量化班組勞動競賽、崗位創標等績效考核細則，嚴格考核結果運用，引導員工立足崗位做好降本增效工作，真正發揮好考核管理的“指揮棒”和“方向標”作用。

四是強化技術創新。依托勞模工作室，通過開展技術創新、六西格瑪、QC等活動，廣泛發動車間員工積極將創新發展作為核心競爭力，不斷提出新理念、新建議，嘗試新方式、新舉措，打造創新型人才隊伍，為企業降本增效工作探索更多可能性。