河南中煙建成的天然植物香料中試提取線。張百厚攝

2024年，河南中煙工業(yè)有限責任公司獲得河南省科技進步獎7項，是單年度獲得河南省科技進步獎數(shù)量最多的一年；獲中國煙草總公司科學技術獎5項、中國煙草總公司標準創(chuàng)新貢獻獎3項，省部級科技獎勵數(shù)量創(chuàng)歷史新高。

創(chuàng)新涌動處，發(fā)展奮進時。

近年來，河南中煙黨組堅持把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，聚焦產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、質量管理、科技管理核心職能，進一步全面深化改革創(chuàng)新，強化使命擔當，“清新科技”建設見行見效，科技創(chuàng)新高質高效，基礎管理提質提效，隊伍建設務實增效。

“我們將持續(xù)優(yōu)化完善創(chuàng)新體制機制，加強全方位技術研究，加強成果推廣應用激勵，加強高素質創(chuàng)新隊伍建設，抓好高質量科技供給。”河南中煙黨組書記、總經(jīng)理李暉表示，要聚焦產(chǎn)品研發(fā)，搭建“科技大舞臺”，堅定不移走好科技創(chuàng)新特色之路。

探尋科技創(chuàng)新之道

行于萬物者，道也。

構建系統(tǒng)全面、開放包容的體制機制，正是河南中煙科技創(chuàng)新蓬勃發(fā)展之道。

近年來河南中煙在科技創(chuàng)新的道路上跑出“加速度”，把核心技術牢牢掌握在自己手中，創(chuàng)新成果、發(fā)明專利數(shù)量大幅上升。其中的關鍵之一就在于技術中心領導班子以黨建為引領，以戰(zhàn)略眼光強化頂層設計，建立起更加符合創(chuàng)新規(guī)律和方向的體制機制。

一方面，為做到精準研發(fā)、破題創(chuàng)新，河南中煙實行了“無邊界、無圍墻”全面創(chuàng)新機制——

通過組建新一屆科技委，增設專家委、各單位科技委，“頂層智庫”作用進一步彰顯；完善科協(xié)基層組織，實現(xiàn)直屬單位科協(xié)分會全覆蓋、有特色，“基層匯智”能力進一步提升，形成了河南中煙“縱橫”創(chuàng)新組織協(xié)同發(fā)力的新局面。

深度應用IPD研發(fā)模式，打破公司各部門之間的壁壘，讓“手握技術”的專業(yè)研發(fā)團隊凝聚起來，讓“聽見炮聲”的營銷一線、生產(chǎn)一線、保障一線參與進來，全面破除制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，向新而行，提質增效，釋放科技創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的澎湃之力。

另一方面，河南中煙充分發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢，構建“集群型”科研創(chuàng)新平臺體系——

河南中煙聯(lián)合鄭州煙草研究院打造創(chuàng)新中心，協(xié)同五個省部級創(chuàng)新平臺，打造三個重要產(chǎn)學研合作創(chuàng)新基地。推進多層次、多領域創(chuàng)新平臺融合建設，形成政策、資金、人才一體化配置的科技創(chuàng)新平臺集群，借多方創(chuàng)新體系之勢，匯科技創(chuàng)新資源，協(xié)同破解技術瓶頸。

“內(nèi)部協(xié)同、外部借勢，讓我們的科技創(chuàng)新集眾智、更前沿、有底氣。”河南中煙技術中心主任王秋領如是說道。

科技創(chuàng)新，不僅要有“量”，更要有“質”。

河南中煙堅持“四個面向”的戰(zhàn)略導向，健全指令性、指南性、探索性有機結合的科技項目形成機制。

以“揭榜掛帥”方式，做實突出問題導向、需求導向的指令性項目；注重統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)布局，做細科技創(chuàng)新規(guī)劃中的指南性項目；支持青年科技人員大膽探索，做巧聚焦科技前沿的探索性項目，向更優(yōu)質、更新質的科技創(chuàng)新邁出堅實步伐。

只有把創(chuàng)新鏈的“新技術”變成產(chǎn)業(yè)鏈的“好應用”，才能真正發(fā)揮科技創(chuàng)新價值。

為提升科技創(chuàng)新從“實驗室”走上“貨架”的效率，河南中煙依托數(shù)字化技術，探索構建科研成果“技術超市”，把一項項創(chuàng)新成果分類“上架”，全面共享。同時，建立優(yōu)秀科技成果推廣與應用需求銜接機制，對成果輸出方和輸入方進行雙向獎勵，提高科研人員積極性，提升創(chuàng)新轉化效率。

“高質量的創(chuàng)新項目分類進入‘技術超市’，科技創(chuàng)新的轉化效率明顯提升，有效提高了產(chǎn)品品質，為產(chǎn)品研發(fā)提供了強力支撐……”河南中煙技術中心的科研人員對這項舉措贊不絕口。

好的制度不是束縛之繩，而是托舉創(chuàng)新之翼的長風。在創(chuàng)新體制機制不斷優(yōu)化完善的加持下，河南中煙在科技創(chuàng)新之路上勇攀高峰。

將核心技術牢牢握在手中

核心技術討不來、買不來。要想做強做大品牌，核心技術必須握在自己手里。立足中原腹地，河南中煙靠練就核心技術絕活，讓“黃金葉”品牌的市場競爭力不斷提升。

在深入調研市場需求的基礎上，河南中煙明確研究課題，勇敢面對困難挑戰(zhàn)，著力突破技術難關。

河南中煙“功能卷煙紙開發(fā)及應用”項目組十年磨一劍，開創(chuàng)了以卷煙紙為功能載體的新思路，首創(chuàng)定向增香保潤技術和標準化煙錐形貌評價方法，開發(fā)特色卷煙紙生產(chǎn)工藝，最終實現(xiàn)技術集成應用。

針對天然香料中存在的問題，河南中煙技術團隊首創(chuàng)“基于美拉德反應中間體構建高品質天然香料關鍵技術與應用”技術成果，獲得省部級科技進步獎三等獎。

圍繞傳統(tǒng)復烤工藝加工強度較高、香氣損失較大、能耗較高的問題，河南中煙聯(lián)合相關科研團隊創(chuàng)新開發(fā)了片煙“一段式復合傳熱”滾筒復烤技術和擁有自主知識產(chǎn)權的6000公斤/小時產(chǎn)能片煙滾筒復烤主機裝備，有力推動了煙葉原料復烤加工技術進步，有效支撐了打葉復烤核心煙機裝備的自主創(chuàng)新。

近年來，河南中煙技術中心深耕創(chuàng)新賽道，堅持自主創(chuàng)新，重視基礎科學研究，提升原始創(chuàng)新能力，持續(xù)推進風味科學、煙草化學、生物技術、煙草多用途利用等基礎性、前沿性、前瞻性課題研究。

他們在煙氣基質香味成分閾值分析、自然煙氣加熱卷煙研制等方面實現(xiàn)了“從0到1”的原創(chuàng)性突破，在卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設計、卷煙生產(chǎn)智能制造、煙草源香原料自主研發(fā)、“硃砂煙”等特色煙葉原料研究、“上六片”優(yōu)質煙葉開發(fā)、煙草多用途利用等領域取得了標志性成果。

掌握關鍵核心技術、不斷完善機制體制，為的就是推動技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)的雙向奔赴，實現(xiàn)品牌發(fā)展的關鍵一躍。

在產(chǎn)品研發(fā)中，河南中煙有力推動創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，用最新研究成果給出最優(yōu)設計方案，集成擬態(tài)濾嘴、AI調香等創(chuàng)新成果，解決了一系列創(chuàng)新難題。

技術創(chuàng)新為產(chǎn)品研發(fā)走向市場插上騰飛之翼，產(chǎn)品研發(fā)為技術創(chuàng)新落地應用提供扎根之壤，兩者相互促進、相輔相成，這種雙向奔赴的共生力量，強力推動了品牌成長進位、跨越追趕。

潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前方。

王秋領表示：“在堅持產(chǎn)品風格定位的同時，我們將持續(xù)聚焦消費者需求，用好核心技術，抓好產(chǎn)品研發(fā)，持續(xù)為打造更具影響力的品牌聚力賦能。”

厚植創(chuàng)新人才成長沃土

厚植創(chuàng)新沃土，人才方能競相涌現(xiàn)。

為認真貫徹落實河南中煙黨組關于深化技術中心改革創(chuàng)新工作部署，技術中心領導班子加強統(tǒng)籌謀劃，積極調研，充分論證，深入查找發(fā)現(xiàn)了制約發(fā)展的關鍵問題，及時設計出臺新的人才管理機制和模式，為科技人才隊伍成長打下堅實基礎。

他們用好管理激勵“指揮棒”，樹立崗位激勵“導向標”，做好加減法，最大限度挖掘科研人員潛能與動能。

加大激勵力度。在設立杰出貢獻獎、科技進步獎、技術發(fā)明獎、創(chuàng)新爭先獎的基礎上，增設產(chǎn)品創(chuàng)新獎、科協(xié)課題獎、創(chuàng)新創(chuàng)意獎等多層級創(chuàng)新獎勵，努力讓科研人員每一分付出都有回報，點燃創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的星火燎原之勢。

加寬成長賽道。構建實施以創(chuàng)新實績?yōu)閷虻膶I(yè)技術職務評聘機制，以精準業(yè)績積分、三年動態(tài)評聘的管理模式，激活創(chuàng)新人才主觀能動性；學習借鑒行業(yè)內(nèi)外科研單位關于技術、管理職務橫向貫通的經(jīng)驗，貫通技術職務與管理職務并行通道，讓科技人才成長有通道、建功有舞臺；持續(xù)完善“人才+項目”青年專業(yè)技術人才培養(yǎng)模式和“師帶徒、傳幫帶”青年專業(yè)技能人才培養(yǎng)模式，加快推進青年人才在實踐中成長。

管控上“減冗余”。深入推進管理體制機制改革，消除制約科研工作開展的“冗余”，全面優(yōu)化辦事流程，簡化前置程序，最大限度為科技創(chuàng)新放權賦能。

研發(fā)上“提效率”。布局推進數(shù)字化轉型重大專項，讓工作流程、數(shù)據(jù)分析、項目審批等工作逐一“上線”，瞄準“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓科研人員少跑腿”的管理目標，為科研人員創(chuàng)造更加寬松的創(chuàng)新環(huán)境。

與此同時，河南中煙建立院企高層次人才交流機制，與鄭州煙草研究院互派優(yōu)秀人才深造，初步探索形成企業(yè)高層次人才柔性引進新模式，推動雙方科技人才同成長、共進步。

在充分調研的基礎上，技術中心優(yōu)化修訂博士后科研工作站管理規(guī)定，提供具有較強競爭力和吸引力的發(fā)展平臺，吸引企業(yè)發(fā)展緊缺、科研業(yè)績突出的博士后研究人員。

通過一系列舉措，“人人皆能成才、人人皆可成才”的良好氛圍在河南中煙逐漸形成。

技術中心副主任、技術總監(jiān)馬宇平作為行業(yè)學科帶頭人，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，助力一批青年科技人員在科研選題、產(chǎn)品研發(fā)方面茁壯成長、脫穎而出。

技術中心打通技術與管理“雙軌”晉升通道后，香精香料專家陳芝飛主持開發(fā)的特色源香原料實現(xiàn)噸級量產(chǎn)，年降本逾千萬元；同時，他還參與管理創(chuàng)新課題，開展精益改善研究，以技術思維破解管理難題，成為“技術+管理”的“雙棲”人才。

“黃金葉”產(chǎn)品開發(fā)團隊成員王二彬憑借對配方的癡迷與韌勁，在技術中心“不唯學歷唯能力”的機制下成長為一名骨干研究員。

技術中心產(chǎn)品研究所主任、青年高級工程師付瑜鋒，從參與產(chǎn)品研發(fā)的過程中汲取了豐富的經(jīng)驗，被任命為產(chǎn)品組組長。從輔材選型搭配到葉組、香精香料配方調配，從實驗室小樣到正式投產(chǎn)，在“徒弟掛帥、師傅護航”的機制下，他帶領團隊歷時8個月攻克超低焦油香氣弱難題。

青年技術人員魯平在卷煙紙開發(fā)方面做出突出貢獻，青年技術人員許衡從助手成長為骨干……在新的培養(yǎng)模式下，河南中煙技術中心青年人才牽頭重大項目的比例從18%躍升至47%，近三年催生了9項行業(yè)領先成果。

技術中心以制度破壁構建“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)，以能力導向育攻堅膽識、借雙軌通道融專精之才、以“青藍接力”鍛先鋒新銳，培育出包括1位學科帶頭人、1位政府津貼專家、9位正高級專業(yè)技術人才、60余名副高級工程師的人才梯隊。

有了人才成長的沃土，河南中煙未來可期。李暉表示，下一步，河南中煙將一如既往堅持科技創(chuàng)新之路，深化關鍵技術研究，突破關鍵瓶頸，集聚創(chuàng)新動能，激發(fā)競爭活力，在服務和支撐行業(yè)高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設中擔當作為。

技術中心研究人員在進行香料嗅香評價。張百厚攝

生物技術研究人員在做功能菌種轉接實驗。 張百厚攝

技術人員查看天然植物香料中試提取線運行情況。張百厚攝