陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠始建于1975年，近50年來，在各方支持下，歷任領導班子帶領職工堅持實事求是，發揚“求實、創新、拼搏、奮進”精神，為國家經濟和陜西煙草發展貢獻突出。該廠榮獲眾多榮譽，生產的公主牌卷煙曾入全國《卷煙產品百牌號目錄》，還涌現大批先進典型，姬成師便是其中之一。

姬成師是中共黨員，原漢中卷煙二廠（今漢中卷煙廠）廠長。2000年3月調任漢中煙草集團，后任漢中卷煙二廠調研員。1976年，他榮獲全國輕工業部勞動模范稱號。在煙廠工作期間，姬成師面對激烈的市場競爭形勢，以市場為導向，以服務為宗旨，求實創新，立足產品開發和市場開拓，調整產品結構，開展質量攻關，進行生產技術改造，致力于“紅玉”牌卷煙創名牌，可謂苦心孤詣抓創新，紅玉閃爍鑄輝煌。“紅玉”煙被評為陜西省名牌產品，推動了企業的良性發展。

1996年10月，曾從事卷煙生產經營工作30多年的姬成師同志被任命為漢中卷煙二廠廠長兼黨委書記。姬成師經過一番調查研究和深思熟慮，很快理清了思路，明確提出了“二次創業”的宏偉目標，把“紅玉”牌卷煙創名牌列為“二次創業”的一個重點項目來抓。他把發展生產經營、開發新產品、拓寬市場、謀求企業新的經濟增長點列為企業“二次創業”的關鍵舉措和突破口來落實，組織全廠科研人員集中精力一手抓老產品的改造提高，一手抓新產品的研制開發。1998年4月，翻蓋紅玉獲得“陜西名牌產品”稱號。

1996年以來，特別是1997年漢中煙草集團公司的領導班子調整以后，總經理姬成師在董事會的支持下狠抓企業管理，提升集團效益。當時，集團公司針對全國卷煙產大于銷的形勢，制定了省內省外雙管齊下的市場戰略和“點多、面廣、量小”的產品投放促銷策略，在省內外建立了3個產品調撥中轉站、10個信息點和40個銷售窗口，形成了一個初具規模的區外營銷體系，擴大了地產煙的外銷量。此外，加強了對煙草市場的專賣管理，使煙草限價銷售的措施得到切實執行。通過限價銷售，每年使地產卷煙增值8000萬元，為工廠消化了部分增本減利因素。

當時煙廠還學習邯鋼經驗，推行了“全員目標成本責任制”，使煙葉、盤紙、嘴棒的消耗明顯降低。僅1997年，節約煙葉就降低成本近千萬元，卷煙單箱稅利大幅增加。煙廠還開展ISO9000質量認證活動，規范卷煙工業企業質量管理，為創名牌、爭效益奠定了堅實的基礎。

翻蓋包裝紅玉牌卷煙在短時間內被省內外廣大消費者認可，并被評為陜西省名牌產品，這樣的速度和激情非常出眾，在陜西創名牌史上當屬奇跡，這里面凝結著漢煙職工和廣大經營者辛勤的勞動和智慧心血。姬成師經過深入調研、反復論證，決心在原來陜西優質產品丙級紅玉牌卷煙的基礎上，重新研制一個二類產品翻蓋包裝紅玉牌卷煙。廠里迅速成立了新產品開發領導小組，分設了商標設計組、工藝配方組、新品生產組和宣傳促銷組，分兵把口，投入了緊張的研制工作。姬成師作為廠長勇于負責、敢于決策、周密安排、嚴格要求。

商標是產品的第一形象。姬成師廠長將收集的數十種國內外名煙商標從創意到工藝都進行反復研究對比，吸取精華為我所用，構思出一幅金盤托玉、珠光閃爍，極富中國傳統色彩又有現代科技水準的商標圖案。當即，他與上海一家印刷廠聯系，并放棄國慶節休息時間，日夜兼程乘火車、坐飛機趕往上海，找到印刷廠廠長和商標設計師，通宵達旦設計商標、修改稿樣、加班制圖。姬成師廠長終于在到上海的第三天，返程飛機起飛前一小時拿到了頗為滿意的電腦制作商標小樣。他不顧連日來乘飛機、坐火車的勞累，第二天一早，急如星火地趕回煙廠，召集領導小組會議審定商標。然后，回電上海，立即付印成品，一周內發貨到漢中。

姬成師對參與工藝配方研究的人員說，要以良好的工藝包裝和內在質量保證紅玉產品外惠內秀，達到工藝設計標準，實現形式與內容、外觀裝潢與煙絲質量完美的統一，讓產品爭取早日面市，為城鄉廣大消費者提供一個物美價廉的優質卷煙。大家潛心研究葉組配方，并請來一名精于此道的日本配方師給予指導。經過數十次的試驗對比，從20多個葉組配方中優選出了一個最佳方案，研制出多等級、多地區、小比例多元配方，采用天然香精香料，風味獨特，深受城鄉煙民喜愛的紅玉牌卷煙配方。

1996年12月6日，紅玉牌卷煙在質量檢測管理人員的嚴格控制下試車生產。優質烤煙經過精選，通過先進制絲線和進口卷制包裝機的加工生產，優質的紅玉卷煙成品生產出來了。12月8日，當100多名在西安參加全省卷煙工作會議的代表評吸了紅玉牌卷煙后都為之一驚，紛紛稱贊該產品內外在質量優秀，市場目標定位準確，價格適宜，具有較大的市場潛力。當即，許多經營單位要求訂貨銷售。

面對眾多的訂貨商，煙廠沒有急于求成，而是進行定點少量銷售，培育市場，同時派出50多名宣傳促銷人員分赴各點進行市場調研、宣傳促銷和銷售服務。他們與各市縣煙草公司經營者洽談業務，征求意見、聯絡感情，拓展市場，形成產品供應、售后服務、宣傳促銷環環緊扣、互為促進的網絡。

1997年元旦以來，紅玉牌卷煙陸續成了陜南、關中、陜北和山西、甘肅、寧夏、內蒙、江蘇等省區市縣城鄉市場的搶手貨。到1997年8月28日，紅玉卷煙的產銷量超過1萬標箱，銷售收入達6000萬元，創稅利2760萬元。

過硬的產品是企業占領市場、開拓市場的根本和要害，培育被市場認可、經久不衰的名牌產品更是企業取勝市場、增加效益的關鍵所在。2007年3月，略陽縣水泥廠一名車間工人寫信給煙廠反映，他買的一盒紅玉卷煙有一支煙缺少過濾嘴。姬成師廠長收到此信后立即安排生產科和質檢科處理，并馬上派人去略陽水泥廠向這位工人當面道歉，加倍賠償，并取回那盒次品卷煙。回廠后，廠領導組織主管領導、質檢人員、紅玉煙生產車間有關人員進行質量分析，追究當事人的責任。還將那盒次品煙展示在車間黑板上，讓全車間職工觀看討論，從中吸取教訓，提高了職工的質量意識。

姬成師關心職工生活，積極為職工辦實事。他注重對職工進行科技、文化、技術培訓，全面提高職工綜合素質。他運用廠報、廣播、板報等大力宣傳企業的好人好事，還組織職工開展各種專題研討、演講和文藝演出、體育活動等，豐富職工的文化生活，倡導文明新風，弘揚企業文化。1999年11月，在姬成師的領導下，煙廠為職工家屬樓供上暖氣，方便了職工舒適過冬，受到了職工的好評。

值得一提的是，筆者曾在漢中煙草集團公司工作過，當面聆聽過姬成師總經理的教誨。姬成師夸獎我字寫得好，對我鼓舞很大。特別是集團分流后，在煙廠宣傳促銷崗位上，姬成師對我的工作進行過具體指導，讓我受益匪淺。如今，姬成師退休在家。在這里，我衷心祝福姬成師同志身體健康，精神愉快，生活幸福，萬事如意。