摘要：江西中煙廣豐卷煙廠創新構建“黨建領航+產業造血+教育扶智”模式，通過項目建設、文化賦能、產業孵化等舉措，推動泉嶺村從“輸血”到“造血”的質變，實現脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，促進泉嶺村可持續發展。

一、基本情況

江西省上饒市廣豐區少陽鄉泉嶺村曾是江西省“‘十三五’規劃省級貧困村”，地處偏僻，距城區15公里，僅有一條鄉級公路通過。全村共有1000多戶、4000多名村民、13個村民小組，其中“三類人員”（脫貧戶、邊緣戶、監測戶）71戶，占比較大，其中68戶脫貧戶面臨返貧風險。2021年，江西中煙廣豐卷煙廠與泉嶺村結對幫扶，并派出2名駐村工作隊員。“十四五”以來，該廠和駐村工作隊員堅定落實國企政治責任、經濟責任和社會責任，多措并舉促進泉嶺村實現“華麗”蛻變。

二、主要做法和成效

1.黨建領航，筑牢組織根基

組織下沉：駐村工作隊黨員將組織關系轉入村黨支部，與村“兩委”聯合辦公，加強泉嶺村組織力量配置，以黨建引領脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接；在“三講三評”活動中每年均取得好評，獲廣豐區駐村工作考核“優秀”。落實“四下基層”，推行“黨員干部下一線”機制，每月組織廠21名黨員干部開展“黨員干部下一線、政策服務到基層、平安幸福進萬家”活動，做到“走村不漏戶、戶戶見干部”。2024年累計收集民情訴求130余條，解決群眾急難愁盼問題22項。

共建機制：廠黨建科黨支部與村黨支部結對，開展主題黨日活動，組建黨員突擊隊協助開展抗疫、春耕、種植、養殖等急難工作。

2.產業造血，激活內生動力

培育品牌：建成50畝馬家柚示范基地、40畝苗木基地，推行“公司+農戶”模式，引導村民發展山羊養殖、千金薯種植等特色產業。打造“柚見金葉”等6款農產品品牌，建立品牌特色矩陣并通過搭建電商平臺，2024年馬家柚銷售額突破200萬元，戶均增收1.2萬元。該廠干部職工和駐村工作隊員一道，千方百計為脫貧戶拓寬銷售渠道。2024年，幫助銷售馬家柚2萬余斤、山羊56頭，幫助苗木基地銷售桂花樹126棵、紫薇152棵等等，為村民解決生產生活后顧之憂，為村民增收致富開辟“快速通道”。

技術賦能：開設農技培訓班，常態化邀請農技專家到村授課并現場指導，引入疏花疏果、病蟲害防治等科學種植技術，“十四五”期間累計培訓村民超800人次，涵蓋電商運營、馬家柚種植、山羊養殖等課程；2025年預計產量提升30%。應對秋季干旱，新建25口抗旱井覆蓋2萬余畝農田，推廣多層保溫大棚技術，減少低溫災害損失。

3.民生實事，破解急難愁盼

基礎升級：2023年投資175萬元，建成村民活動中心（含閱覽室、健身區），改造入戶道路及烏龜山道路，村民進城時間縮短至30分鐘，農產品運輸效率提升40%。2025年投入180萬元整治山塘、硬化道路，解決灌溉與出行難題。協調解決飲水難問題，因私人自來水廠水質和水量不穩定，一度民眾反映比較強烈，通過向上反映和爭取資金，興建了國有自來水廠，村民吃上了放心的飲用水。

教育扶智：實施“青苗”幫扶計劃，全廠各支部分別與脫貧戶學子結對幫扶。每年通過學雷鋒志愿日、暑期走訪、年終慰問等活動集中幫扶，向當地小學捐贈書籍、學習用品。日常資助脫貧學生就學。如資助病故的脫貧戶老鐘的小孩鐘方琰，解決其學費和生活費；父親去世后，小鐘一度有棄學的念頭，駐村工作隊員通過多次夜訪做思想工作，促使他專心學習，后因品行和學業優秀獲得了“宋慶齡獎學金”；近年來，村里10多名脫貧戶學子參加高考成績優異被一流大學錄取。

4.文化賦能，培育文明鄉風

道德講堂：在活動中心設立農家書屋和道德講堂，捐贈農技、法律類書籍和黨報黨刊；開展讀書月、道德模范宣講和《金圣宣言》企業文化理念宣講活動，覆蓋村民千余人次；每年為脫貧戶無償征訂《致富快報》，提供致富信息和渠道。以上舉措進一步提升了村民文化道德涵養、拓展了致富思路和村集體的先進管理理念。

法治宣教：組織《中華人民共和國民法典》普法活動，解讀土地承包、婚姻糾紛、遺產繼承等法律知識，提升村民法治意識；由廠聘律師幫助村民解決交通事故賠償，追回欠款3萬余元。

通過多元融合、多措并舉，激發了泉嶺村內生動力。村集體經濟效益從薄弱到強勁：脫貧戶人均年收入增長26%，帶動脫貧戶穩定增收；馬家柚產業得以規模化發展，2025年預計輻射就業超百人，村集體經濟收入突破300萬元。產生的社會效益從單一到多元：如公共服務提升，村民活動中心、綠色果蔬采摘體驗園和農家樂等年均接待3000人次，成為文化休閑的“打卡地”；治理效能增強，通過“訪惠聚”工作法（訪民情、惠民生、聚民心），解決群眾訴求130余項，干群關系顯著改善。秀美鄉村更具可持續性：從幫扶到自主，促進人才回流，如吸引徐正波等90后返鄉創業，電商團隊年輕化率達60%，為鄉村可持續發展注入新鮮血液；生態融合更深層次，推廣綠色種植技術，山塘整治保障水源可持續利用，實現產業與生態協同發展。

三、經驗啟示

一是為幫扶工作提供好的創新做法。一方面是工業反哺農業路徑——將企業管理理念融入鄉村治理（如品牌化運營農產品）；另一方面是“三扶一體”模式——扶志（思想）、扶智（技能）、扶制（機制）閉環。

二是為幫扶工作提供可復制的經驗。黨建共建機制（組織關系轉入+支部結對）適用于企業對口幫扶；“土特產品牌化+電商賦能”模式可適配資源匱乏型鄉村。

三是為幫扶工作提供鮮活案例啟示。本案例啟示在于證明鄉村振興需立足黨建引領錨定方向、產業造血夯實根基、文化浸潤激活鄉魂，工作實踐中需將企業資源轉化為鄉村內生動能，用“小而實”的民生項目撬動“大而久”的振興變革。

金葉力量澆灌希望田野。江西中煙廣豐卷煙廠將圍繞產業、人才、文化、生態和組織振興，落實產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效的國家鄉村振興戰略總要求，以綿綿不斷的“金葉力量”奏響新時代工農聯合的協奏曲，促進幫扶村更加和諧秀美幸福。