河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心近期依托兌幸福創(chuàng)新工作室，從裝備、組織、人員等各方面全方位發(fā)展，推動(dòng)制造中心智慧物流建設(shè)。

建設(shè)基于無線網(wǎng)絡(luò)通訊的設(shè)備和設(shè)施。在現(xiàn)有物流設(shè)備實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的基礎(chǔ)上投入專項(xiàng)資金，建設(shè)了基于無線網(wǎng)絡(luò)通訊的西門子博圖實(shí)驗(yàn)臺(tái)等設(shè)備和設(shè)施，使維修人員可以在工作室里開展科研項(xiàng)目研究工作；以此為基礎(chǔ)完成了“基于信息解析技術(shù)的機(jī)器人狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)研究與應(yīng)用”等多個(gè)科技創(chuàng)新和技術(shù)革新項(xiàng)目，通過設(shè)備智能化改造實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備智慧功能。

建立健全各項(xiàng)工作室管理制度。以制度為準(zhǔn)繩，把各項(xiàng)科技創(chuàng)新和技術(shù)革新項(xiàng)目納入管理體系，從項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲等四個(gè)工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，將人員與項(xiàng)目進(jìn)行“捆綁”，有效提高了各類項(xiàng)目的實(shí)施效果，完成了“煙草工業(yè)物流故障管理信息系統(tǒng)的研究與應(yīng)用”等多個(gè)科研項(xiàng)目，有力推進(jìn)了物流設(shè)備智慧化建設(shè)。

實(shí)施工作室人才培養(yǎng)新模式。建立“人才+項(xiàng)目”工作方式，立足設(shè)備物流智慧化建設(shè)，選取青年技術(shù)骨干領(lǐng)頭開展課題研究工作，完成了“煙草工業(yè)高架庫供料系統(tǒng)的優(yōu)化與應(yīng)用”等多項(xiàng)物流流程軟科學(xué)研究項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)卷煙材料的柔性供應(yīng)，在流程上實(shí)現(xiàn)物流智慧化。