今年以來，江西省南昌市煙草公司與南昌卷煙廠共同謀劃物流發展新格局，不斷提高工商物流協同質量和效率，著力構建質量優、效率高、周轉快的工商供應鏈體系。該公司提出深度協同思路，以“雙輪驅動”模式啟動物流設備管理“新引擎”，助推南昌煙草物流駛入高質發展快車道。

近期，南昌市煙草公司物流中心、南昌卷煙廠物流分中心，根據年初協商制定的工商協同工作開展方案，成功就設備共建正式開展了第一次深度協同。南昌卷煙廠物流分中心一行在南昌市煙草公司物流中心開展為期跟班作業一周，就設備管理開展共建活動。

雙方人員圍繞物流中心現有的作業模式、設備現狀、設備操作規程和管理辦法進行了深入探討溝通。分揀作業時，相關人員采取跟班作業的形式，通過參與分揀作業、觀察設備運行狀況和現場對設備故障進行合作處理，梳理出設備故障易發頻發點；分揀作業結束后，大家集中對當天記錄進行總結梳理。最終形成物流中心設備建設薄弱項目分析報告，指出設備建設存在的周期不明、痕跡記錄較隨意、問題未編號等癥結，并確定了初期形成相關操作標準的建設規劃。

經過一周的努力，形成了物流中心點檢、潤滑及保養的技術標準，制定設備維修“關鍵”部位維修標準三份，分別是《分揀線設備日常保養標準》《分揀線設備潤滑標準》《分揀線設備點檢標準》，包含點檢8大類，78個部位的點檢技術標準，11個日常保養部位技術標準，16個潤滑部位技術標準，初步完善分揀設備點檢、保養、潤滑相關管理辦法。物流中心設備維修也由“被動式”維修向“預防性”維修轉變，大大提高了設備維修的預判能力和處理效率。

本次協同工作順利開展，南昌市煙草公司、南昌卷煙廠工商協同工作步入實質性推進階段。此外，雙方支部還就黨建共建活動開展進行了深入討論，未來將實現以黨建為引領、以業務為核心，不斷進行深入探索，有效提高物流發展整體水平。