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安徽省蕪湖市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)物流中心近期持續(xù)優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)運(yùn)作能力,進(jìn)一步提升物流團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
提高資源配置效率。針對(duì)客戶需求,結(jié)合客戶實(shí)際,梳理服務(wù)項(xiàng)目,細(xì)化為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目和個(gè)性化項(xiàng)目?jī)深?lèi),為客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)+個(gè)性”服務(wù);積極利用信息技術(shù),打造“線上+線下”客我交互平臺(tái),不斷收集客戶需求建議,豐富服務(wù)內(nèi)容。
提升物流運(yùn)作能力。制定分層分類(lèi)服務(wù)積分考核管理辦法,對(duì)送貨人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)并考核;建立送貨員“標(biāo)兵崗”,讓服務(wù)滿意度最高的送貨員走上講臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn),用“傳幫帶”的方式幫助物流團(tuán)隊(duì)提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。
提升人員職業(yè)素養(yǎng)。組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、技能競(jìng)賽等多類(lèi)型的活動(dòng),以精益課題、QC活動(dòng)為載體,以最新打造的工匠室為平臺(tái),發(fā)動(dòng)員工廣泛參與,發(fā)揮創(chuàng)新潛能;加強(qiáng)班組建設(shè),注重發(fā)揮班組長(zhǎng)的“頭雁效應(yīng)”,多維度打造“團(tuán)隊(duì)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、安全型、文化型”五型班組。
做優(yōu)客戶服務(wù)。在新開(kāi)發(fā)的“服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)”線上平臺(tái)中設(shè)計(jì)需求反饋、意見(jiàn)征集、服務(wù)評(píng)價(jià)等模塊,與零售客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng);及時(shí)整理、分析、反饋零售客戶滿意度測(cè)評(píng)報(bào)告,做到共性問(wèn)題集中解決、個(gè)性問(wèn)題深入探討,建立問(wèn)題檔案,提升服務(wù)短板,固化成功經(jīng)驗(yàn)。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察