當下，最熱門的坊間熱議就是“你享受國補了嗎？”從上到下，以舊換新、享受補貼，應該是這段時間的熱議話題和連續動作。要是以此類推，給買煙吸煙也來一個補貼的話，會是個什么樣的結果和局面。有此一說，我們一起來看看。

1.誰來補貼？家電、餐飲等補貼均是國家政策指導下，各級政府實施推進補貼。按照這個政策來衡量，自然是中國煙草總公司來補貼為好，誰受益，誰組織，誰來承擔一些資金支持，這是理所當然的事情。各級煙草公司、分公司在中國煙草總公司統一指導安排下，具體組織實施補貼事宜，給購煙人和吸煙人提供一些具體的實在的“煥新”福利。這事兒，于煙民和購煙人來說，自然值得。

2.怎么補貼？國家政策指導具體補貼事項，如果是購煙或者吸煙的話，最好的辦法就是按照條數來補貼為好，與此同時，要適當考慮老少邊窮地區實際情況，在政策導引和具體執行上要給以傾斜，前提就是以省域為單位，具體組織實施為好。如此一來，也不宜提倡多購多享和常購常享，可以是一個品牌，也可以是一個廠家，還可以是一個省份等等，靈活實施，靈活推進。怎么補，必須調研論證搞好。

3.補貼對象？一般而言，誰買誰享受是最好的辦法。但具體到煙草，還是應該固化一個品牌、一個地域或者是一個廠家，在具體的實施范圍之內給買煙購煙人提供至少一次的福利。誰買了，誰吸煙了，誰就享受此項政策的紅利，應該也是可行的舉措。但在現實條件下，我們還應該考慮重復享受、相互享受之間的邊際線，不能盲目、一窩蜂來推廣實施，這會帶來不可控的風險。對象必須搞清分清，補到位才好實施。

4.享受補貼？由煙草經營主體組織，具體實施由零售商戶來辦理，這樣就給補貼帶來便利性、可控性，可以大面積推廣復制，還可以直接充抵數項政策疊加帶來的最高限價和最低紅利，讓購買人有直接的政策可以享受當下。與此同時，也便于操作兌現，給補貼帶來不一樣的直觀效果。煙民群體受益最大，直接觀感也是好的，積極的。刺激消費，鼓勵消費，煙草也可以有作為。

5.能否票券？如果有疊加下的票券等政策，宜由廠家或者工業公司來策劃，由商業公司來組織實施，可以適當刺激和使用票券來抵消額外的虛高定價，直接給購煙人和使用票券的人一種直接的方便性的操作。這樣的操作當然是可行的，也是適宜的，更是現實中應該便于實現的一項舉措。至于怎么核算，國家稅利如何保證等等，這就需要另外一個政策來衡量驗證了。通盤考慮，都要立得住。

6.多長時間？一般說，這項政策的時間周期應該是一個年度，或者是半年，時限不能太長，還要考慮年節等因素，在具體實施中適當延展。在旺季和淡季的區分上，最好在兩個季節交匯處偏淡季，可以實施，以給市場提供最真實的穩定和持續良性信息。這是比較適宜的事情，刺激就要見效。

7.可以累積？在這里，還需要考慮票券、周期和累積的問題，正如電信行業實行的積分換購等事項，在如此的模式下，就需要有一個清晰的明確的定位，給購煙人和煙民提供具體真實的性價比之選。怎么累積，還是不過期，都需要做以考量和限制性條款，來促進這種政策的落地見效。

8.如何防范？跨區域、交換票券、虛假購煙享受補貼等，都需要在具體有效的環境下有一個明確清晰的可控邊界。做好防范應對，更好提升效能，為煙民和煙草提供真實的功效性發揮和導向作用，這就是補貼的能動性和可實施的具體功能。理論上，實踐上，實際中，都需要有一個明晰的防控舉措，這就是更好的實踐操作。

國補利民便民，初衷還是刺激消費培育動能。以此類推，煙草實施的這一類貼還是要因地制宜、區域施策，具體講，就是要為廠家、品牌和政策導向協同發力，來營造一個真實的有效的煙草大流通大品牌市場空間。

釋放動能，積極有效，這就是需要刺激和激活的市場動力所在，試想，可否一試，還是只是現象而已。我們拭目以待了。