煙草在線據《中國產經新聞報》報道　　長期以來，市面上無可避免地出現假冒偽劣的品牌香煙，在破壞市場經濟秩序的同時,也侵害了消費者的合法權益。對此問題，莆田市煙草專賣局尤清河局長在接受《中國產經新聞》報記者采訪時表示，通過加大卷煙市場監管力度，嚴厲打擊銷售假冒偽劣卷煙行為，全力凈化市場。特別是加強對卷煙非法流通的治理，重點打擊無證經營和非法販運卷煙等違法行為。

　　嚴厲打擊假冒偽劣

　　近年來，莆田市煙草專賣局持續深入開展煙草市場綜合治理工作，嚴厲打擊涉煙違法活動。以此規范了市場秩序，維護了國家利益和消費者利益。

　　首先，強化打假打私，創新打假機制，破獲“3.22”售假網絡案，接連搗毀3個制假窩點，有效遏制了制假活動向本地區轉移。2012年，共查處案件591起，其中大案要案20起，涉案卷煙720多件，確保了卷煙市場凈化。突出專賣市場管理方法和市場管理考核機制的創新，加大對碼頭、貨運等重點部位和涵江、楓亭等重點區域的監控力度。靈活運用“兩個合理”和誠信管理手段，強化專賣執法“疏導”作用。通過日常管理和專項治理，保障轄區市場穩定有序。突出專賣管理對品牌培育的服務職能，將重點品牌市場狀況作為季度考核的重要指標，突出過程和結果監管，把重點品牌卷煙價格的變化情況、上下柜情況、促銷開展情況等納入監管范圍，有力促進了重點品牌的培育。加強專賣內部監管，組織開展日常監管、同級監管及全面檢查整改，有效規范了經營行為。開展課題實踐，以體能競賽、案卷評查、課題研討為內容，組織專賣崗位技能大比武，不斷提升專賣隊伍素質。

　　其次，打造高素質的員工隊伍，注重調動全體員工的積極性、主動性和創造性。

　　一是創新機制選準用準干部。始終堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，選準用準干部，配好基層班子。堅持干部使用梯次結構、優勢互補理念，實現良性循環。創新選人用人機制，加大競爭性選拔干部力度。公開競聘選拔中，筆試、面試環節試題設計上，重點考察競聘者的價值觀、思想道德素質、理論運用能力和解決問題能力，真正把有思路、有能力、有素質、有實績的同志選拔上來。

　　二是鍛煉教育增強素質能力。通過基層磨礪、崗位交流提要求、壓擔子。以內訓、外訓、競賽、在職教育、技能教育為主要形式，開展分層級培訓和針對性課題研究，隊伍整體素質大幅度提升。4年來，在職科級干部本科以上學歷從2008年的48.3%提高到2012年的79.5%，平均年齡從48歲下降到39歲；員工隊伍大專以上學歷占63%、本科以上學歷占29%，比2008年分別提高14和11個百分點。原來隊伍知識結構偏低、年齡結構偏高問題得到有效解決。

　　三是文明輝映提升狀態修養。嚴密組織、精心部署，通過中心組學習會、專題講座、集中學習、知識競賽等形式，大力學習貫徹黨的十八大精神，黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設全面加強。堅持“一崗雙責”，落實好各級廉政建設責任制。不斷深化民主評議政風行風工作。深化企業文化宣貫踐行。推進文明創建在高水平上繼續提升。全體員工以“全國文明單位”標準衡量對照，圍繞內化于心、外化于行，開展“面對榮譽、豐富榮譽、光輝榮譽”演講比賽、主題實踐以及“235”教育實踐、“讀書會”、“八有八一”道德體系建設、道德講壇、“企業文化滋養我成長”等活動，提高文化素質、道德修養，樹立起良好的文明形象。行業被省委宣傳部、組織部等部門評為“福建省2009－2011年度企業文化建設示范單位”；連續第4年被中國企業文化研究會評為“企業文化建設優秀單位”；被福建省誠信促進會評為“誠實守信示范單位”。

　　加強零售終端建設

　　通過網絡建設持續深入，落實“控制總量、稍緊平衡”方針和“四同”要求，加強現代零售終端建設。加強系統規劃、明確建設內容、統一裝飾標準，建設780戶現代零售終端，充分發揮終端在品牌培育中的基礎和引領作用。深化運用精準營銷、網絡營銷、體驗營銷等手段。大力推進以網上訂貨、網上配貨、網上結算、網絡營銷“四網合一”為主要內容的電子商務。網上訂貨、網絡營銷鞏固發展，網上配貨突破千戶。

　　網上訂貨、網上配貨、貸記卡結算、后臺扣款、終端POS掃碼銷售等網建主要指標均高于全省水平。開展“通系列”品牌培育能手評比活動，以“競技能、強素質、重協作、創一流”為主題，組織營銷技能競賽。通過近幾年工作模式的優化、工作方法的創新，營銷隊伍整體素質、工作能力、工作質量均大幅度提升，在培育品牌、服務客戶、把握市場等方面發揮出重要作用。

　　此外，通過優化資源配置，快速響應市場，打造敏捷高效現代物流。物流當日訂貨、當日送貨戶超過50%，響應速度處于全國行業領先水平。開展應急送貨服務，滿足客戶個性化需求。開展卓越績效物流課題研究，立足實際持續改革創新，不斷提高效率。以蘇志欣同志為代表的物流分揀技術革新小組，深入開展技術創新，改進分揀工藝設備，物流分揀線最快速度達到每小時400件且運行平穩，超過分揀線理論設計速度，達到全國行業領先水平。通過對標，改進管理，單箱物流費用、單箱人工費用等多項指標處于全省先進水平。

　　創新驅動改革發展

　　黨的十八大把創新提高到發展戰略的高度。尤清河局長說，創新是驅動改革發展的引擎和動力。4年來，莆田煙草正是憑借著持續不斷的創新提升，研課題、解命題、破難題，掀起一波波發展高潮。從企業文化項目建設到網建現場會課題研究，從廉政風險防控體系試點到“135”工作法的推廣運用，從優化“兩個合理”到基建項目建設，亮點紛呈，獨具特色。自主創新已成為一種文化、一種思維模式和一種工作方法。

　　4年來的改革發展，把莆田煙草從全省后進推到先進行列。無論是縱向比還是橫向比，均已實現質的躍升。局面雖喜人，情勢亦逼人。宏觀經濟下行壓力對行業發展的制約已經顯現；“煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭”四大挑戰日近日增；全行業卷煙產銷增速趨緩；莆田市場經過幾年持續擴張，銷量和結構迅速提升，市場容量已近飽和，結構提升難度增大。這些都是橫亙在前的嚴峻挑戰。挑戰不足懼，重大機遇擺在面前。黨的十八大提出的雙“倍增”計劃；福建比全國提前三年全面建成小康社會的目標；莆田市“跨越發展”目標、一批大項目建設投產以及城鄉一體化綜合配套改革試驗。這些都為行業新一輪改革發展提供了新的環境和機遇、新的空間和潛力。

　　全面貫徹落實黨的十八大精神，是當前和今后一個時期行業的首要政治任務。尤清河局長表示，全市煙草系統既要統一思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難，又要以目標為引領，以創新為驅動，以作風為保障，全面推進行業改革發展，謀求在更高起點上奮力推進一流莆煙建設，推進“卷煙上水平”各項工作，實現行業發展更加規范、更富效率、更具活力，邁上全新的水平。

　　近年來，莆田市局全面落實上級有關加強和創新社會管理的任務部署，以深化“平安煙草”建設為載體，健全綜治機制，營造綜治氛圍，保障綜治推進，提升綜治水平，彰顯綜治成效，促進了“卷煙上水平”和一流莆田煙草建設，保證了行業持續協調健康發展。在2012年度，莆田市煙草系統3家單位獲市委表彰，其中市局連續第5年獲“一類平安企業”，城廂區煙草專賣局首次同獲“一類平安企業”，秀嶼區煙草專賣局獲“三類平安單位”。

?

?