煙草在線摘自《東方煙草報》　　黨的十八大把創新驅動發展作為面向未來的一項重大戰略。實施創新驅動發展戰略，能夠使我國經濟持續較快發展，在激烈的競爭中立于不敗之地。江西省煙草專賣局（公司）深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，在發展中牢固樹立創新驅動意識，推動企業持續健康發展。

　　江西省局（公司）科技工作取得了哪些成績？下一步的工作重點是什么？如何發揮科技創新在保持企業持續健康發展中的作用？圍繞這些問題，記者采訪了江西省局（公司）局長、總經理魏平。

　　讓“冷板凳”變成“熱炕頭”

　　“要讓從事科技工作的人從坐‘冷板凳’變成坐‘熱炕頭’。”魏平說。

　　上世紀80年代，社會上流行過“搞原子彈不如賣茶葉蛋”的說法，但絕大部分科研工作者還是憑著強烈的責任感堅持了下來。近年來，科研人員面臨的壓力和誘惑更大，魏平認為，對科研人員不能再一味地強調奉獻，片面要求其“耐得住寂寞、坐得住冷板凳”。“發揮科技作用，必須更加重視人才，為科技創新營造良好的工作氛圍。”魏平說。

　　“這幾年我們引進了一批高素質人才。比較而言，他們是辛苦的，大部分時間都在煙田、酷暑和嚴寒中工作。”魏平認為，要多從“人”的角度考慮問題，進一步解決科研人員在薪酬待遇方面的問題。為此，江西省局（公司）不斷提高科研人員的待遇，努力創造輕松舒適的科研環境，逐步建立了一整套完善的科技創新激勵機制。

　　“首先是全面落實科技創新獎勵政策。”魏平說，近年來他們不斷加大科技創新獎勵力度，僅2012年就拿出280多萬元用于獎勵科技創新。同時，還印發了《科技創新獎勵專項資金管理辦法》，各地市級局（公司）也修訂完善了本單位的科技獎勵制度。“以南昌市局（公司）為例，他們在年度工資總額中單獨拿出30萬元作為科技創新專項獎勵基金。”魏平說。

　　“其次不斷加大科技創新考核力度。”考核是導向，也是指揮棒。魏平介紹說，江西省局（公司）對各地市級局（公司）的考核指標做了進一步豐富和細化，增加了QC小組活動、標準化工作、科技成果、知識產權等內容。各地市級局（公司）的科技創新考核工作也在不斷加強。南昌市局（公司）將科技創新工作從2011年的加分項變更為2012年的績效考評基礎評分項，權重占5%；其他地市級局（公司）也把科技創新考核進行單列，權重占到了4%以上。

　　“提高待遇讓科研人員耐得住寂寞，也吸引了更多的優秀人才加入進來。”魏平說。近3年，江西省局（公司）系統公開招錄本科以上學歷人員92人，其中博士研究生1人，碩士研究生36人，為科技創新工作輸送了新鮮血液。

　　科技人員有了新“家”

　　引進高素質人才、提高科技人員薪酬待遇提升了江西煙草商業的科技實力。2012年，江西省局（公司）啟動了煙葉三級技術研發服務體系建設，構建了江西省煙葉科學研究所（以下簡稱煙科所）—產煙市局（公司）技術中心—產煙縣局（分公司）煙葉重點實驗站的三級研發體系，為全省科技人員建了一個新“家”。

　　“煙科所是‘家’里的領頭人。”魏平說。新搬遷的煙科所，不但擁有1400余平方米科研場所，而且配備了價值600余萬元的科研儀器設備，具備物理檢測、化學分析、生化研究等條件。

　　魏平告訴記者，他們還計劃進一步加大資金投入，將煙科所打造成江西煙草商業系統科技創新的龍頭。據悉，煙科所已經取得了在研項目8項、獨立發表論文4篇、獲得授權專利7項的好成績。

　　“產煙市局（公司）技術中心是‘家’里的骨干力量。”目前，三個產煙市局（公司）全部成立了煙葉技術中心，并在組織機構、科研經費、儀器設備購置等方面予以扶持。據魏平介紹，目前撫州市局（公司）投入100多萬元充實改善了技術中心實驗條件，配備專職人員13人，其中高級農藝師1人。贛州市局（公司）落實了600余平方米的實驗場所，調配4名專職人員充實到技術中心。吉安市局（公司）為技術中心配備高級農藝師1人、專職研發人員3人。

　　“煙葉重點實驗站是‘家’里的主要勞動力。”目前江西省局（公司）在信豐、瑞金、宜黃、峽江建設了4個基層重點實驗站，同時還將繼續推進重點實驗站建設。各個實驗站都落實了辦公實驗場所，配備了專職實驗站站長和3~5名專職實驗人員，基本能夠滿足煙葉、土壤等樣品的前期處理要求。

　　“我們還積極聯系‘親戚朋友’，完善全省科技創新協作網絡。”目前，江西省局（公司）與河南農業大學簽訂了戰略合作伙伴關系框架協議，建立了人才培養、技術開發等方面交流機制。撫州、吉安、贛州等市局（公司）也分別與鄭州煙草研究院、青州煙草研究所、贛州市煙科所等科研單位加強合作交流，為企業的創新發展注入新的活力。2013年，全省商業系統的合作開發項目有33個，占在研項目的45%。

　　“接地氣”的科技才有生命力

　　“在農業生產上，一些地方搞了很多‘高精尖’的東西，結果由于不‘接地氣’，老俵們不接受，推行不下去，效果也不理想。”魏平說，“目前的基層科研還是要以實用性技術為主。”

　　魏平特別提到了南昌市局（公司）的QC小組活動成果——“提高異型煙分揀有效作業率”課題。這項成果科技含量不算高，但操作簡單、效果好。對于普通職工來說，它屬于“一學就會、一用就靈”的“傻瓜技術”。這項成果也入選了全國煙草行業第二十三屆優秀QC小組成果發布會并獲得一等獎。今年，在全國煙草行業第二十四屆優秀QC小組成果發布會上，江西煙草商業系統再次取得好成績，九江市局（公司）的QC小組活動成果——“減少客戶經理卷煙銷售異動查詢時間”和“提升5級零售客戶卷煙經營毛利率”分別獲得一等獎和三等獎。另外，省煙科所攻關成果、已獲國家知識產權局發明專利授權的“一種磚混結構氣流下降式密集烤房”課題也是著眼基層，解決煙農普遍面臨的烘烤難題。它從烤房建設的角度提出解決辦法，節能環保且經濟實用，深受煙農歡迎。

　　“就目前江西煙草商業系統的科研水平而言，我們可能無法做到成果‘頂天’，研究高精尖技術，但可以做到‘立地’，將科研成果基層化、簡單化。”在魏平看來，這是江西煙草商業系統在一段時期內應該堅持的長遠之策。

　　“當然，目前我們的科技工作要解決的問題還有很多。比如發展不平衡的問題，完善創新機制的問題。”魏平說。以發展不平衡問題而論，目前科技創新重點項目大多集中在煙葉上，專賣、營銷、物流等領域相對較少，質量和水平還有待進一步提高。

　　“莫道君行早，更有早行人。我們要增強緊迫感，更加奮發有為，更加注重工作實效，切實提高科技創新能力。”魏平說。