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“技術(shù)宅男”的昆煙生活

記云南中煙紅云紅河昆明卷煙廠物流部計(jì)算機(jī)工程師王文才
2014年03月27日 來(lái)源:煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 作者:陳雪
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  煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》  王文才,云南中煙紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昆明卷煙廠物流部計(jì)算機(jī)工程師。

  他2002年從重慶大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司,從事系統(tǒng)研發(fā)工作,獲得高級(jí)項(xiàng)目管理師資質(zhì)。從2009年起,他代表昆船集團(tuán)進(jìn)駐昆煙易地技改新區(qū),參與物流線的設(shè)備調(diào)試。他勇于承擔(dān)技術(shù)攻堅(jiān)任務(wù),憑借精湛的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為昆煙新廠投產(chǎn)、物流線有效運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。

  2011年3月,作為引進(jìn)人才,王文才成了一名正式的昆煙人。這位被同事們親切地稱為“才哥”的“技術(shù)宅男”,開(kāi)啟了他的昆煙生活。

  解決問(wèn)題是“本能反應(yīng)”

  去年“五一”小長(zhǎng)假歸來(lái),在生產(chǎn)二部葉庫(kù)投料口工作的師傅們發(fā)現(xiàn):葉庫(kù)投料線的傳送效率比以往高出了許多……

  位于制絲部門(mén)的葉庫(kù)投料口由于布局等因素的限制,投料速度較慢,遇到生產(chǎn)任務(wù)繁忙時(shí),每次投料周期都很長(zhǎng)。師傅們?yōu)楸WC生產(chǎn)任務(wù)按量保質(zhì)完成,常常需要加班守護(hù)。一年下來(lái),沒(méi)有幾個(gè)周末是屬于自己和家人的。

  如何解決葉庫(kù)投料口的這個(gè)問(wèn)題,成了困擾廠里技術(shù)人員們的一個(gè)難題,大伙兒從各個(gè)方面集思廣益想辦法。

  身在物流部的“才哥”心里也惦記著這事兒。他最早參與昆煙技改項(xiàng)目時(shí),就是在制絲線,對(duì)葉庫(kù)的物流系統(tǒng)十分了解。雖說(shuō)現(xiàn)在身在物流部,可是作為一名長(zhǎng)期專注于物流系統(tǒng)研發(fā)的工程師,其任務(wù)就是保證工廠的中樞神經(jīng)——物流系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),任何有可能造成傳輸不暢的小環(huán)節(jié),都會(huì)讓他牽腸掛肚。愛(ài)較真的王文才和物流部技術(shù)室的同事們,以及生產(chǎn)二部的技術(shù)人員們沉下心來(lái),卯足了勁兒要把這個(gè)問(wèn)題解決好。

  行家一出手,便知有沒(méi)有。通過(guò)大量的摸索、試驗(yàn)、修改和測(cè)試,“才哥”從后臺(tái)程序?qū)ν读喜襟E做了一系列的更改和完善,使每一批料的傳送時(shí)間比以往縮短了15至20分鐘,單日投料次數(shù)隨之增加,提升了設(shè)備的有效作業(yè)率。而對(duì)于在生產(chǎn)二部葉庫(kù)投料口工作的職工來(lái)說(shuō),最直觀的感受是:告別了周末加班的常態(tài)。

  廠里知道這件事后,馬上對(duì)王文才做出了獎(jiǎng)勵(lì)決定。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì),“才哥”顯出了IT男特有的靦腆和謙遜。他說(shuō),這是自己的“本能反應(yīng)”,搞系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的人都有個(gè)職業(yè)病:想著不斷優(yōu)化完善系統(tǒng)。而且這個(gè)問(wèn)題能夠順利解決,得益于制絲、物流之間的跨部門(mén)合作和無(wú)縫對(duì)接。

  靜下心來(lái)好好做點(diǎn)事兒

  風(fēng)格即其人。這句話用在王文才身上恰如其分。

  這位在昆船工作過(guò)多年的典型IT男,初來(lái)昆煙時(shí),流傳過(guò)很多經(jīng)典“故事”,比如不愿意穿工作服,上班時(shí)間比較隨性,等等。

  對(duì)于“坊間傳聞”,“才哥”不好意思地笑了。他說(shuō),自己原來(lái)的工作方式和現(xiàn)在差異比較大。在昆船時(shí),以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主,只要在最后期限之前完成任務(wù)就行,工作時(shí)間相對(duì)自由,所以剛到昆煙時(shí)他不太習(xí)慣。現(xiàn)在通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,他已經(jīng)逐漸適應(yīng)了。

  來(lái)到昆煙,王文才的工作內(nèi)容和重點(diǎn)也發(fā)生了一些改變,從系統(tǒng)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)維護(hù)。他將自己多年來(lái)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,不斷完善昆煙的物流系統(tǒng)。目前,他和部門(mén)同事通力合作,定期采集數(shù)據(jù),繪制成有用的曲線分析后,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行系列評(píng)估,再嘗試將業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)和管理方法引進(jìn)到物流管理中。

  在采訪過(guò)程中,“才哥”最常掛在嘴邊的一句話就是:靜下心來(lái),好好做點(diǎn)事兒。這個(gè)愿意“靜下心來(lái)”的IT達(dá)人的工作態(tài)度和能力得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的贊許,他正被部門(mén)朝著“大師”級(jí)人物方向培養(yǎng)。物流部黨總支書(shū)記朱志說(shuō):“我們要培養(yǎng)出更多‘王文才’式的大師,不僅要培養(yǎng)技術(shù)能人,更要傳播、引領(lǐng)一種踏實(shí)苦干、業(yè)務(wù)過(guò)硬的工作作風(fēng)和部門(mén)文化。只有許許多多‘張文才’、‘李文才’出現(xiàn),才能保障物流系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),助力昆煙夢(mèng)、云煙夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。”

  而這個(gè)喜歡哲學(xué)和攝影,習(xí)慣了躲在角落安靜地思考和研究的“技術(shù)宅男”,顯然還沒(méi)有完全適應(yīng)部門(mén)賦予他的使命。他說(shuō),感覺(jué)有很多雙眼睛在看著自己,未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。

  “充滿勞績(jī),然而人,詩(shī)意地棲居在大地上。”這是王文才最喜歡的詩(shī)人荷爾德林的詩(shī)句。這應(yīng)該就是他的工作和生活哲學(xué)——用心付出,并從中品味詩(shī)意和快樂(lè)。

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