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細(xì)微之處彰顯漢煙精神

記陜西中煙漢中卷煙廠卷包車間職工聶文海和張建明
2014年08月22日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:李哲民
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  煙草在線專稿  印度大詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)這樣寫(xiě)道:“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓我干葉的事業(yè)吧,因?yàn)樗偸侵t遜地低垂著它的綠蔭。”對(duì)每位職工來(lái)說(shuō),為企業(yè)奉獻(xiàn)不能光喊在口頭上,關(guān)鍵是要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn),而員工的奮斗激情是企業(yè)的活力之源,是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力所在。陜西中煙漢中卷煙廠卷包車間有這樣兩名職工,他們分別是電氣焊維修工聶文海和冷空技術(shù)主管張建明,他們兢兢業(yè)業(yè),書(shū)寫(xiě)著葉一樣的事業(yè)。

  聶文海:譜寫(xiě)非凡的人生之歌

  聶文海被大伙親切地稱呼為“老聶”,之所以稱他“老聶”,不是因?yàn)樗昙o(jì)大,而是因?yàn)樗杆嚲⒑庚g長(zhǎng)。今年40歲左右的他,已經(jīng)從事電焊工作20多年,可以說(shuō)是焊工里的“一把手”了;他做的活切割下料尺寸準(zhǔn)確,成形美觀,焊縫平整,稱他“老聶”恰如其分,名副其實(shí),一點(diǎn)都不為過(guò)。

  聶文海沉默寡言,樸實(shí)無(wú)華;工作上卻不等不靠,雷厲風(fēng)行。他在焊工的崗位上一干就是20多年。多少次被弧光閃了眼;多少次被焊割的鐵塊灼傷;多少件上衣被弧光改變了顏色;多少件褲子被燒成了“螞蜂窩”;多少次夜晚加班熬紅了雙眼;多少次中午連軸干活汗?jié)褚律馈_@一件件,一樁樁,似乎在考驗(yàn)著他,好在他對(duì)待工作一直懷著敬畏感,經(jīng)受住了考驗(yàn),值得自豪。那變幻閃爍的弧光,那激揚(yáng)飛射的焊屑,正演示著他作為平凡而普通的一個(gè)焊工的迷人風(fēng)采。

  聶文海最愛(ài)說(shuō)的一句話是:“要干活就盡我的能力干到最好,我做的焊接件,不能讓別人看了笑話。”樸實(shí)的言語(yǔ)、知心的話兒透示出他對(duì)工作的責(zé)任心。不管是機(jī)加、大修零件,不管是不是本班組、本工段的活兒,只要需要焊接,只要是接到車間的《焊接通知單》,只要是需要他干的,聶文海總是抓緊分分秒秒,立即行動(dòng)。因?yàn)檫@些配件往往都是急著加工的,急著安裝的,他明白時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命。他覺(jué)得自己是車間的一名焊工,再急的件,再多的活,都是自己份內(nèi)的事,都是自己義不容辭的責(zé)任,要不怕辛苦努力干好。

  聶文海為人低調(diào),不喜張揚(yáng),做事塌實(shí),不講條件。他每天都來(lái)得很早,第一件事就是打掃維修班的衛(wèi)生,還時(shí)不時(shí)將公用熱水器打開(kāi)進(jìn)行除垢、清洗,以便單位的同事上班時(shí)能喝上清潔的熱水。有一次,有位同事寫(xiě)了一篇關(guān)于他的小文章,刊登在行業(yè)報(bào)紙上,宣傳他在焊工崗位上的先進(jìn)事跡,他一看見(jiàn)報(bào)紙就謙虛地講:“其實(shí)我沒(méi)有什么可寫(xiě)的,我做的都是我的分內(nèi)工作,是應(yīng)該的,不足掛齒。”

  除去日常的焊補(bǔ)、維修外,有些突發(fā)性搶修工作只有靠他加班加點(diǎn)來(lái)完成。2009年10月的一天,軟水泵上一出口管破裂,通往制絲車間的軟水向外噴溢,此種狀況隨時(shí)可能造成制絲線的停產(chǎn),必須立即進(jìn)行焊補(bǔ)。當(dāng)時(shí)聶文海正在休假,接到車間的電話后,他便及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),不講條件,義無(wú)返顧地把任務(wù)承擔(dān)下來(lái)。從下午3點(diǎn)一直干到晚上8:30分左右,才回到家吃飯。家人戲謔地講“你是不是賣給了煙廠?”。“沒(méi)辦法,活在那等著呢,不干咋弄呀!總不能停產(chǎn)吧?!”“老聶”理直氣壯地回答家人。

  2009年10月新生產(chǎn)線投入運(yùn)行后,設(shè)備運(yùn)行不暢,對(duì)其進(jìn)行必要的改造是常有的事:閥門(mén)尺寸不對(duì)需要截管子再焊接、散蒸汽竄入香料間需采取應(yīng)急措施加裝閥門(mén)、除塵站壓棒機(jī)需加裝防護(hù)平臺(tái)……等等,“老聶”簡(jiǎn)直成了大忙人。有時(shí)蹲在較高的設(shè)備上,焊接的姿勢(shì)很難受,焊屑落到身上,即使有些疼痛也不敢動(dòng)一動(dòng)。盡管是10月的天氣,全副武裝加上長(zhǎng)時(shí)間的工作,移開(kāi)防護(hù)罩時(shí),聶文海亦是滿臉汗珠,但他心里卻很欣慰。

  目前“聶文海”所在的動(dòng)力車間正在開(kāi)展技術(shù)比武,作為車間焊接的“老手”,將自己的“絕活”傳給身邊年輕的同事,讓他們也擁有和自己一樣的手藝是他的目標(biāo)。“老聶”認(rèn)為自己不善言辭,理論培訓(xùn)有些難,因此他就一邊干活一邊傳授技術(shù),變“說(shuō)給他們聽(tīng)”為“做給他們看”,電氣焊安全知識(shí)、注意事項(xiàng)、操作要領(lǐng)全在他一邊說(shuō)一邊做中傳授給身邊的年輕人。聶文海對(duì)工作負(fù)責(zé)敬業(yè),使他多年獲得“廠級(jí)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),他帶領(lǐng)的空調(diào)班也多年被評(píng)為“廠級(jí)先進(jìn)班組”。

  聶文海就是這樣一位普通焊工,多年來(lái)他用自己的行動(dòng)詮釋了對(duì)黨和煙草事業(yè)的忠誠(chéng),為煙草人唱出了一首多姿多彩的勞動(dòng)者之歌。正如《祖國(guó)不會(huì)忘記》這首歌歌詞中所說(shuō),在征服宇宙的大軍里,那默默奉獻(xiàn)的就是我;在輝煌事業(yè)的長(zhǎng)河里,那永遠(yuǎn)奔騰的就是我。這歌確實(shí)唱出了他的心聲。

  張建明:奮斗永無(wú)止境

  舍小家,顧大家,確保動(dòng)能設(shè)備工藝調(diào)試指標(biāo)是張建明的最大心愿。“十一五”技改時(shí),動(dòng)能設(shè)備的選型配置和安裝調(diào)試任務(wù)緊、期限急,必須在其他部門(mén)搬遷之前完成。2009年4月,無(wú)論在工房場(chǎng)地或白天黑夜,總能見(jiàn)到他不斷忙碌的身影,因?yàn)樗钪惭b調(diào)試的好壞直接關(guān)系到今后的各項(xiàng)運(yùn)行工藝指標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,掌握第一手詳盡的現(xiàn)場(chǎng)資料,更是促進(jìn)其他人員不斷完善的基礎(chǔ),不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)、不放棄每一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),早出晚歸成為他日常工作的主旋律。當(dāng)別人漫步在楊柳堤岸、看星賞月時(shí),他卻因?yàn)榈⒄`吃飯休息時(shí)間而受到家人的催促,由于日常生活出現(xiàn)經(jīng)常的不規(guī)律,導(dǎo)致胃病而住院治療,但是當(dāng)他得知?jiǎng)幽茉O(shè)備工藝保障指標(biāo)不斷提升之時(shí),卻成為他此時(shí)最大的欣慰。

  日常工作精益求精,從細(xì)微處入手,使設(shè)備好用、管用,減輕人員工作強(qiáng)度,是張建明踐行責(zé)任的最高追求。近年來(lái),由于新型設(shè)備的操作控制方式、維護(hù)方法與舊型設(shè)備存在很大的區(qū)別,如何全面提高人員的熟練水平,充分勝任崗位工作,是急需面對(duì)和思考解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。“要想提高別人,首先就要提高自我”,設(shè)備投運(yùn)之后,每月開(kāi)展理論培訓(xùn),跨專業(yè)進(jìn)行變頻器、PLC、網(wǎng)絡(luò)通訊和空壓、冷凍、空調(diào)等操作維護(hù)知識(shí)自學(xué)成為了他生活學(xué)習(xí)中的必須與必要之事;與此同時(shí),他還將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常實(shí)踐操作中,選擇人員的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),從設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全的綜合性精細(xì)化管理入手,持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境。

  在困難面前從不屈服,張建明堅(jiān)信成績(jī)?cè)诠タ穗y關(guān)中獲得。面對(duì)冬夏兩季的環(huán)境溫度峰谷溫差,控制生產(chǎn)工藝保障指標(biāo)的難度加大,既要控制設(shè)備的可操作性,又需解決存在的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)常性地查看現(xiàn)場(chǎng)、不厭其煩地記數(shù)據(jù)、在出現(xiàn)難點(diǎn)問(wèn)題時(shí),想在先、沖在前,當(dāng)問(wèn)題解決之際,走在后、不埋怨。2013年,張建明參與的動(dòng)力車間《設(shè)備實(shí)效預(yù)測(cè)管理》課題成果,榮獲工廠2013年管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  這就是一位時(shí)常挑戰(zhàn)自我,充滿個(gè)性,履行技術(shù)主管職責(zé)的領(lǐng)頭人張建明,他只是陜西中煙漢中卷煙廠眾多技術(shù)能手中的一位代表,既普通、又平凡,但是他立足本職崗位,踐行“三大課題”,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),在一件件極其平凡的事件中默默地完成著不平凡的事,把技術(shù)方面的工作做到優(yōu)秀、做出亮點(diǎn)。

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