煙草在線專稿　　煙草行業(yè)的改革，尤其是當(dāng)今煙草行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)下的改革，對(duì)我們來說既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)，機(jī)遇在哪里？企業(yè)人事改革，企業(yè)技術(shù)改造，兩上一提升，這個(gè)宏偉目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)；挑戰(zhàn)在哪里？新設(shè)備的技術(shù)工藝，新的管理理念，這有待于我們須不斷為自身充電，利用各種平臺(tái)外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流。

　　歷數(shù)以往，工商體制改革，煙草行業(yè)聯(lián)合重組，大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等，這些重大變革，為我們行業(yè)帶來諸多收益和紅利，利稅增長(zhǎng)了，技術(shù)進(jìn)步了，工資上漲了，生活水平提高了，品牌知名度提升了！在這些紅利的背后，我們更要認(rèn)清它所帶來的另一面，因?yàn)槲覀兯艿年P(guān)注度也提高了，公共場(chǎng)合禁煙、國(guó)家控制卷煙總量、職工福利待遇受控、不吸煙人群的斥煙情緒等等這些，無時(shí)不刻在為我們敲響著警鐘，低調(diào)做人、潛心做事，這個(gè)行為準(zhǔn)則是如此的高瞻遠(yuǎn)矚，如此的深謀遠(yuǎn)慮！作為“80后”的我們，更要堅(jiān)守這條行為準(zhǔn)則，我們能做的是什么？為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃略，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　深入關(guān)注金圣品牌卷煙的降焦減害，更多了解煙民對(duì)金圣卷煙的口感評(píng)價(jià)反饋，以提升卷煙省外銷售量和知名度，這些頂層設(shè)計(jì)須要集中精力去解決，然而擺在我們“80后”面前的問題是什么？如何在技術(shù)上去改造設(shè)備，確保卷煙生產(chǎn)質(zhì)量；如何在管理上去創(chuàng)新思維，優(yōu)化卷煙生產(chǎn)流程；如何在知識(shí)上去拓寬渠道，攻克技術(shù)和管理瓶頸。這就需要我們青工代表們奮力自為，最根本的是要做到技術(shù)提升、管理提升、知識(shí)提升，這三個(gè)提升與二上一提升是相輔相融的。所謂基層是根基，基礎(chǔ)打牢了，真正的卷煙制造水平才能提升，個(gè)人認(rèn)為，金圣品牌要繼續(xù)發(fā)展下去，尤其是在當(dāng)今管理升級(jí)難度大、技術(shù)突破空間小的困境下，我們更要將金圣卷煙中草藥制劑的特色道路堅(jiān)持走下去，就拿原生工坊來講，推出至今，備受消費(fèi)者青睞，尤其是身邊同事、朋友，皆夸而有之，贊之為：“有特色、有異香、有品味”，這不正是對(duì)我們金圣人努力成果的地地道道的回報(bào)嗎？

　　現(xiàn)如今卷煙行業(yè)模仿之風(fēng)盛行，煙盒的制作、銷售的模式、細(xì)支煙的生產(chǎn)等等，其實(shí)我們是否注意到了一點(diǎn)，模仿之根源在于首創(chuàng)成果所帶來的另一種“蝴蝶效應(yīng)”，微小的改動(dòng)和靈感的實(shí)物化，可能令業(yè)內(nèi)有識(shí)之士刮目相看，“學(xué)”風(fēng)盛行，我姑且不論利弊，能人的模仿是一種模仿中的不模仿，因?yàn)樗麜?huì)讓產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變，而庸人的模仿是一種近似模仿的不模仿，與原產(chǎn)品的創(chuàng)新思維差之千里，因此，我們要善于吸收別人的精髓，取其糟粕，用技術(shù)上的創(chuàng)新讓其產(chǎn)生質(zhì)變。同樣拿原生工坊來作比喻，煙盒的尺寸設(shè)計(jì)、原生態(tài)的版面設(shè)計(jì)、煙草配方的獨(dú)特設(shè)計(jì)、手工包裝的復(fù)古、濾棒別出心裁的設(shè)計(jì)等等，這些姑且不論是否首創(chuàng)，綜合其可謂之以“獨(dú)創(chuàng)”，自原生工坊問世以來，個(gè)人對(duì)其鐘情萬分，美其名曰：“淡玉含珠，色雅香醇，沁心潤(rùn)喉，飄飄然矣！”

　　談點(diǎn)話外語，說與金圣有緣，緣之何來？我用數(shù)據(jù)展示足以說服一切。個(gè)人煙齡較短，僅僅五年，緣何？自2010年調(diào)入動(dòng)力車間從事宣傳員和推進(jìn)員期間，因?yàn)樯婕皩懖牧陷^多，有一次同事看我坐在辦公桌前，時(shí)而皺眉，時(shí)而筆頭停滯，便遞給我一支煙，試試思緒如何，沒曾想，煙還有如此妙用！從此便煙不離身，看2010至2014年個(gè)人消費(fèi)金圣卷煙最新不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：硬盒金圣（12元價(jià)位）18條；吉品金圣（24元價(jià)位）36條；典藏金圣（35元價(jià)位）10條；軟天成（23元價(jià)位）26條；尚品金圣（20元價(jià)位）10條；原生工坊（35元價(jià)位）3條。

　　我們時(shí)刻準(zhǔn)備著，在金圣品牌誕辰二十周年之際，我們還須不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，致力于中草藥核心技術(shù)的突破，為打造行業(yè)特色卷煙品牌樹立典范；我們還須不斷加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新，以忠誠(chéng)服務(wù)消費(fèi)者為準(zhǔn)心，拓寬市場(chǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)卷煙上水平！

　　我們時(shí)刻準(zhǔn)備著！