煙草在線許昌消息　　7月29日，許昌煙機(jī)公司召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹中煙機(jī)械集團(tuán)公司黨組中心組集中學(xué)習(xí)暨半年工作座談會(huì)精神專題會(huì)。許昌煙機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、思想政治工作特派員、各黨支部委員、職工代表共130多人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，張彥嶺簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)公司2014年黨組中心組集中學(xué)習(xí)暨上半年工作座談會(huì)的進(jìn)行情況，董秀明傳達(dá)了國(guó)家局《關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》以及集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告的主要內(nèi)容，全文傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記、總經(jīng)理王建法的總結(jié)講話。在講話中，王建法提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)由預(yù)測(cè)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，倒逼打開(kāi)空間、開(kāi)創(chuàng)服務(wù)支撐保障新天地；第二，把握核心、真抓實(shí)干，將集團(tuán)公司的工作思路落實(shí)到行動(dòng)，力求成效；第三，認(rèn)真抓好下半年重點(diǎn)工作，完成年初部署與任務(wù)。

　　董秀明指出，從集團(tuán)公司上半年的生產(chǎn)情況看，許昌煙機(jī)面臨的壓力很大。董秀明強(qiáng)調(diào)，有困難不可怕，怕的是不敢面對(duì)困難。對(duì)今后的工作他提出了兩點(diǎn)要求：一是全體員工要盡力做好本職工作。做好本職工作就是對(duì)公司的最大貢獻(xiàn)，各支部要把這個(gè)壓力和要求傳達(dá)到每一個(gè)員工；二是要全力確保完成公司年度生產(chǎn)任務(wù)。在困難時(shí)期全體員工要同舟共濟(jì)，各部門要轉(zhuǎn)變觀念，相互支持，共克時(shí)艱。

　　張彥嶺在對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)時(shí)指出，一要牢記使命。要有“底線思維”準(zhǔn)備，等、靠、要的思想要不得。中國(guó)煙草具有巨大市場(chǎng)需求，抓住機(jī)遇，提高自己才是解決企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵；二要堅(jiān)定信心。國(guó)家局非常重視國(guó)產(chǎn)煙機(jī)事業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)公司對(duì)許昌煙機(jī)的發(fā)展大力支持，公司30多個(gè)產(chǎn)品給我們提供了充足的發(fā)展空間。重要的是瞄準(zhǔn)差距，練好內(nèi)功，力求突破；三要扎實(shí)工作。專賣制度不可能永遠(yuǎn)保護(hù)我們，明確就是力量，細(xì)節(jié)決定成敗。無(wú)論研發(fā)、生產(chǎn)、銷售還是企業(yè)管理都要認(rèn)認(rèn)真真找差距，趕上差距就是我們的總目標(biāo)。要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，針對(duì)公司存在的問(wèn)題，自上而下，一條一條的加以解決。

　　張彥嶺強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議總的目的就是傳遞壓力，凝聚力量，推進(jìn)工作，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。