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杜鵑鵑/圖
煙草在線許昌消息 8月11日，許昌煙機公司召開流程梳理項目階段成果匯報會，公司領導、各部門負責人參加了會議。
這次匯報會的主要內(nèi)容包括流程架構設計階段性成果匯報、流程梳理過程中相關問題的分析討論、下一階段流程梳理工作的安排部署等三個方面。會上，與會公司領導同各部門負責人重點針對流程梳理過程中發(fā)現(xiàn)的22個突出問題進行了討論、分析，并提出了具體的處理解決意見，為下一步的流程梳理工作明確了職責分工、理順了流程走向。
在流程架構設計階段主要完成了各管理要素（崗位、表單清單、應用系統(tǒng)等）、公司流程架構、三條端到端（新產(chǎn)品研發(fā)、訂單管理、售后服務管理）流程的梳理工作。下一階段，流程梳理項目將重點開展子流程的建模、流程步驟與崗位、管理制度的匹配及端到端流程績效指標的設計。
