煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　上海煙印公司在推行全員規(guī)范性精益設(shè)備維護、深入TnPＭ管理上不斷出新。近期，上海煙印公司凹印車間機修組積極倡導(dǎo)“自主改善”，繼推出《設(shè)備預(yù)防性維修可視化手冊》后，再次聚焦輔助設(shè)備的深度保養(yǎng)和維護工作，編制《輔助設(shè)備可視化保養(yǎng)手冊》，實現(xiàn)了一線生產(chǎn)“可視化管理”升級版。
　　
　　車間機修團隊對捆扎機、噴碼機等輔助設(shè)備運行情況展開全方位的分析調(diào)查。通過實地考察、記錄工作參數(shù)、精確測量部件等方法，對相關(guān)設(shè)備的各項保養(yǎng)步驟與內(nèi)容進行匯總，形成日后預(yù)防性維修和穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)的依據(jù)。

　　根據(jù)設(shè)備初始參數(shù)和運行參數(shù)進行比較，車間從實際流程和生產(chǎn)細節(jié)上尋找問題。經(jīng)驗證后，共收集了29項輔助設(shè)備的保養(yǎng)流程及方法，并在第一時間編制成圖冊，發(fā)放到各班組機臺，指導(dǎo)機組人員規(guī)范操作。

　　機修團隊將定期驗證、及時更新維修手冊，建立起“定時、定人、定責(zé)”的長效管理機制，使操作員工、維修人員在保養(yǎng)維修工作中“有法可依”，全面提高維修保養(yǎng)的規(guī)范性和工作效率。