煙草在線南通消息　　9月29日，南纖公司2014年三季度企業文化講壇舉行。南纖公司制備回收生產部徐建華、熱電生產部周守杰、質量管理部鄭震宇、電儀維修部馬賢偉先后登上講壇，暢談班組管理的體會和構想。講壇由工會主席主持。

　　班組是企業的基石，提高班組長的能力素質水平，抓基層、抓基礎是公司總經理室推動企業管理再上新水平的重要舉措之一。為配合公司基層班組建設的不斷推進，工會牽頭組織策劃了此次班組管理主題的文化講壇活動。

　　兩位值班長結合自身實際，分享了班組管理經驗。徐建華通過生動的案例闡述了“樹立良好的形象”、“善于發現問題”等管理心得，著重介紹了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、統一標準和量化工作等方面的重要作用。周守杰從自我定位、制度管理、溝通交流、培訓育人四個方面分享了班組管理經驗，他指出，規章制度是班組管理的準繩，溝通是班組管理的生命線，兩者必須有機結合，缺一不可。

　　兩位青年骨干從“假如我是班組長”的視角，為班組管理出謀劃策。鄭震宇從質量的重要性說起，提出了“班組工作的指揮員、檢驗質量的監督員、檢驗工作的協調員、后勤工作的保障員、企業文化的宣傳員”的“五員”管理設想。馬賢偉從五期工程投產后設備增加的實際問題出發，指出進一步提高維修效率的重要性，并從人員的主動性、技能培訓、團隊合作等方面提出了解決問題的管理思路。
???
　　與會人員用陣陣熱烈的掌聲對四位演講者生動的案例、深入的思考、新穎的觀點和精彩的演說表示肯定。南纖公司中高層管理人員、主管、經理、值班長、首期青年骨干培訓班學員等120多人參加了此次講壇。