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淺談煙機企業(yè)如何有效開展QC小組活動

2014年02月14日 來源:煙草在線專稿 作者:常德煙機公司 梁偉
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  煙草在線專稿  企業(yè)廣泛開展QC小組活動是提高企業(yè)質(zhì)量核心競爭力的有效途徑,是實現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和降低生產(chǎn)成本的有效方法,也是進行人力資源開發(fā)的有效手段。

  多年來,常德煙機公司將QC小組活動作為企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作常抓不懈,為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)技術(shù)進步, 不斷完善企業(yè)生存發(fā)展能力,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,增加經(jīng)濟效益和提升員工素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。那么,在當(dāng)今企業(yè)處于煙機工業(yè)“轉(zhuǎn)型調(diào)整”和“轉(zhuǎn)型升級”新形勢下,應(yīng)毫不動搖地調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,持續(xù)深入有效地開展QC小組活動,以促進產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是新產(chǎn)品質(zhì)量來應(yīng)對企業(yè)面臨的市場競爭壓力和新挑戰(zhàn)。而企業(yè)要持續(xù)深入有效地開展QC小組活動,必須注意以下幾個方面:

  領(lǐng)會貫徹?zé)煵菪袠I(yè)和煙機工業(yè)QC會議精神

  2013年7月,北京全國煙草行業(yè)第二十四屆優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會上,國家局經(jīng)濟運行司萬里鵬處長指出,行業(yè)質(zhì)量管理小組活動緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù),在保質(zhì)量、降消耗、促服務(wù)、強管理、穩(wěn)增長等方面發(fā)揮了巨大作用,群眾基礎(chǔ)更加扎實,形成了上下聯(lián)動、不斷推進的良好局面。下一步行業(yè)質(zhì)量管理小組活動要與深入推進“管理創(chuàng)一流”活動、精益管理有效結(jié)合起來,將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動實踐中去,更加注重解決實際問題,更加注重成果的質(zhì)量、應(yīng)用推廣和內(nèi)在價值。要加強理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍;圍繞行業(yè)目標(biāo),選擇新穎特色課題;注重交流推廣,發(fā)揮成果內(nèi)在價值;培育商業(yè)成果,實現(xiàn)工商協(xié)同發(fā)展;總結(jié)工作經(jīng)驗,設(shè)定更高目標(biāo),有步驟推進質(zhì)量管理小組活動開展。10月在常德召開的煙機工業(yè)質(zhì)量管理小組活動成果發(fā)布會明確提出各煙機企業(yè)QC小組活動應(yīng)按照全國煙草行業(yè)QC會議精神、按照煙草行業(yè)“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),繼續(xù)深入開展QC小組活動,緊緊圍繞提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力,提升企業(yè)管理水平和產(chǎn)品實物質(zhì)量,積極探索、大膽創(chuàng)新,不斷拓展活動領(lǐng)域,注重活動實效,注重解決新情況、新問題,注重成果的轉(zhuǎn)化和運用,努力多出成果、出好成果,為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效,為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、圓滿實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙機做出新貢獻。兩個行業(yè)會議精神為企業(yè)開展QC小組活動指明了方向,提出了要求,企業(yè)應(yīng)將其貫徹落地。

  統(tǒng)一思想,進一步提高對QC小組活動重要性的認(rèn)識

  當(dāng)今越來愈多的企業(yè)注重企業(yè)文化,而企業(yè)文化的核心和重要內(nèi)涵是企業(yè)質(zhì)量文化,企業(yè)質(zhì)量文化是創(chuàng)建和實現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)文化的必由之路,因此,各企業(yè)都會著力抓好企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。而企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)需要構(gòu)建全員參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進活動的良好人文環(huán)境,QC小組活動則可作為企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的良好載體之一,將無形的、抽象的文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為有形的具體的活動,在活動中提升全員質(zhì)量素質(zhì),培養(yǎng)團隊精神,營建追求精益,邁向卓越的質(zhì)量文化氛圍,該項活動的蓬勃發(fā)展必將極大地推動企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的進程。企業(yè)上下應(yīng)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識QC小組活動對于企業(yè)質(zhì)量文化和企業(yè)文化建設(shè)的積極意義,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對QC小組活動的重要性認(rèn)識,只有領(lǐng)導(dǎo)重視了,領(lǐng)導(dǎo)作用才能發(fā)揮,才能為員工開展QC小組活動創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍,這樣QC活動才能組織開展下去,才有生命力。從國家局和集團多次組織的QC會議可感受到國家局領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)對QC小組活動是非常重視的。企業(yè)可采取多種形式多渠道向員工宣傳開展QC小組活動的重要意義,讓員工明白QC小組活動既能幫助企業(yè)解決實際問題,出成果,又能出人才這一道理,提高廣大員工參與積極性。

  進一步拓展QC小組活動的深度和廣度

  企業(yè)應(yīng)拓寬QC課題面,QC活動要圍繞煙機工業(yè)力爭實現(xiàn)的“五個新的突破”(即在產(chǎn)品創(chuàng)新上有新的突破、在業(yè)務(wù)支撐上有新的突破、在對標(biāo)管理上有新的突破、在提升服務(wù)上有新的突破、在隊伍建設(shè)上有新的突破)開展,在產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)支撐、對標(biāo)管理、提升服務(wù)、隊伍建設(shè)方面多做文章、建組立項選題。QC活動要與企業(yè)技術(shù)革新、新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝、新材料應(yīng)用和企業(yè)流程優(yōu)化結(jié)合起來,進一步提高小組活動質(zhì)量,提升成果的科技含量。要把QC小組活動和企業(yè)各項工作緊密結(jié)合起來,特別是要跟企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)、班組建設(shè)、現(xiàn)場管理、合理化建議、人才培訓(xùn)各方面的工作有機地結(jié)合在一起,與其他工作有機結(jié)合,就會使QC小組活動更具生命力,更能增加活動的實效性。

  注重加強QC活動知識、方法和工具的學(xué)習(xí),不斷提升活動水平

  QC小組成員要不斷地加強學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,學(xué)習(xí)QC活動知識,掌握先進質(zhì)量管理方法、工具,運用到小組活動實踐,應(yīng)用到小組質(zhì)量改進和創(chuàng)新,只有這樣,才能更加有效快捷地推進QC小組活動的開展,不斷提升活動水平。

  加強對QC小組活動的激勵,不斷擴大員工的參與面

  企業(yè)應(yīng)堅持每年組織召開QC成果發(fā)布會,并積極推選組隊參加企業(yè)外部優(yōu)秀QC成果發(fā)布會,給QC小組成員提供學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)的機會,對獲獎的QC小組給予一定的獎勵,并將QC成果作為員工評先評優(yōu)和職務(wù)、職稱晉升的條件之一,形成一種激勵機制,激發(fā)員工參加QC活動的積極性。QC小組的力量源泉就在于廣大員工的共同參與,因此,企業(yè)在激勵的同時,還必須運用一切有效手段,千方百計地調(diào)動和吸引更多員工加入QC活動隊伍,尤其是要注重引導(dǎo)新員工參與,增加員工的參與面,使企業(yè)QC小組普及率有大幅度提高,普及率高也是活動(成果)水平提高的一個助推條件。

  高度重視QC成果的轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用工作

  每一個QC成果,都是每個小組成員辛勤勞動的結(jié)晶,都凝聚了QC小組成員的智慧和汗水,對企業(yè)發(fā)展具有積極的促進作用,絕不能讓QC成果講在口上、寫在紙上,要聚力做好成果的推廣工作,使其在更大范圍內(nèi)得到應(yīng)用,切實應(yīng)用到工作實踐中,讓成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,以實現(xiàn)其真正價值,創(chuàng)造更大的效益,助推“卷煙上水平”。

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