煙草在線旬陽(yáng)消息　　2013年，陜西省旬陽(yáng)縣緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”建設(shè)工作目標(biāo)，以“一基四化”為重點(diǎn)，以考核管理為手段，全力狠抓落實(shí)，該年度煙葉基地單元建設(shè)工作呈現(xiàn)“六大”亮點(diǎn)。

　　一是工商研三方合作緊密。按照“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的要求，工商研三方煙葉基地單元合作框架協(xié)議，構(gòu)建合作平臺(tái)。并有效整合資源，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作實(shí)施小組，組建基地單元工商合作管理中心，全面明確三方工作職責(zé)。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)和科研單位派員進(jìn)駐煙葉基地單元，深度介入開(kāi)展工作。為確保煙葉基地單元各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，構(gòu)建了三方高效合作工作機(jī)制。

　　二是生產(chǎn)組織化、規(guī)模化水平持續(xù)提升。按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)合作、規(guī)模種植”的要求，充分發(fā)揮煙農(nóng)主體地位作用，建立以種植專(zhuān)業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)為主要形式的生產(chǎn)組織模式。在嚴(yán)格落實(shí)種植收購(gòu)計(jì)劃的前提下，依托土地集中流轉(zhuǎn)綜合平臺(tái)，通過(guò)租賃、交換、轉(zhuǎn)讓等形式進(jìn)行土地集中流轉(zhuǎn)，促進(jìn)規(guī)模化種植水平提高。2013年基地單元戶均種植面積達(dá)到15.2畝，煙葉種植規(guī)模化水平較往年持續(xù)提升。

　　三是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平顯著提高。針對(duì)工業(yè)企業(yè)所提出的部分煙葉油分不足、存在雜色和基部青筋和部分煙葉把內(nèi)純度較差等煙葉質(zhì)量問(wèn)題，以煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，在基地單元內(nèi)以片區(qū)為單位實(shí)行統(tǒng)一種植制度，通過(guò)狠抓良種化生產(chǎn)、集約化育苗、平衡配方施肥、精細(xì)化田管、科學(xué)采烤分級(jí)等有效技術(shù)措施的到位率，基地單元煙葉整體生產(chǎn)水平得到了顯著提高。

　　四是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平全面提升。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、嚴(yán)格管理、務(wù)求實(shí)效”的總體管理要求，以“兩頭工場(chǎng)化、中間專(zhuān)業(yè)化”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“民辦、民管、民享”的原則，按照“一基一社、一社六隊(duì)”的模式，每個(gè)基地單元各建設(shè)1個(gè)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，合作社下設(shè)運(yùn)輸、育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，深入開(kāi)展煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。通過(guò)統(tǒng)分結(jié)合，促進(jìn)煙葉技術(shù)集成化、主要?jiǎng)趧?dòng)過(guò)程機(jī)械化，全面提高了煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。

　　五是信息化管理規(guī)范實(shí)施。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的要求，充分發(fā)揮國(guó)家局煙站（單元）管理信息系統(tǒng)功能，建立煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)煙葉基地單元煙葉生產(chǎn)主要過(guò)程信息化管理，構(gòu)建信息共享平臺(tái)。并對(duì)基地單元基層站進(jìn)一步增加配備了電腦、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)全部連通并正常運(yùn)行。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層人員信息軟件操作知識(shí)培訓(xùn)，讓基層全體人員掌握應(yīng)有的操作技能，能夠熟練進(jìn)行信息軟件操作，確保了基地單元信息化管理工作規(guī)范實(shí)施。

　　六是管理考核工作高效運(yùn)行。緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”基地單元工作目標(biāo)，進(jìn)一步修訂和完善了基地單元考核細(xì)則，并通過(guò)狠抓工作執(zhí)行力的提高，有效保證了基地單元管理考核工作的高效運(yùn)行。