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，可以廣開財路，增加收入，減輕主業壓力，降低經營風險，但開店經營要以主業為主，不能本末倒置，在轄區就有一位

情況和重點工作。在績效考核方案制定尤其要注意，作為一項管理方法和手段，也是有管理成本的，不要本末倒置失去了績效考核的初衷。在考核指標的設定上要簡化、可測量、好

，是無可奈何的妙招，也是本末倒置的濫招。黨的十八大以來，信訪渠道已經多樣化，其中最有效的一招便是各級紀檢部門開通了網絡舉報路徑。如果正常的舉報渠道暢通

相沖突，屬于服務與服從的關系，那么，在獎勵方面就不應該過重，本末倒置，否則會影響主業的工作，甚至會上升到影響企業內部的人

的認識，知道什么是企業文化理念故事話的根本，什么是企業文化理念故事化的次要因素。所有的這些只是為了更好地抓住根本，從而有效避免“揀了芝麻丟了西瓜”之類本末倒置

;的確有些本末倒置。解決這一問題，還是要厘清來龍去脈，辯證看待，多方著手，才能達成共識。檢查考評意在總結經驗、解決問題、推動工作，所以

其實效性。美觀只是一個方面，不可本末倒置。對有條件的經營者，可以將經營場所的功能進行分區，如商品的陳列展示區、購買區、付款區等。第一，陳列區要

，而非根本目的，罰款應視管理對象違法違規的情形而定，具有不可預見性。將行政機關罰沒收入指標化，不僅是本末倒置，還是因果邏輯的互換

;提高設施使用效率，適當拓寬收入渠道，但是切忌本末倒置、“不務正業”，否則就會喪失存在的必要性。　　切忌使行業投入資產流失。行業向合作社投入的大量煙葉生產

建設在后，為做到企業數據的集成，理應作為基礎依據的數據被本末倒置，不僅沒有擴展好系統的應用范圍，反而使項目范圍無形擴大。　　5、決策支持數據提供形式的挑戰

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