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;柔性管理”的執法理念。不斷運用各類載體促進專賣文化落地生根，專賣人員自編的《打假》小品在全縣假日文化廣場演出中受到了社會各界的好評。　　四是突出素質提升抓隊伍建設。不斷加強專賣隊伍建設

的主觀能動性，為員工度身定制職業生涯設計，從實踐服務品牌的激勵機制和柔性管理革新著眼，激發員工強烈而長期的服務動力源；其次，利用企業文化展演

的消費市場。同時在專賣管理工作中，導入“法理并舉，剛柔相濟”的執法理念，寓剛性執法于柔性管理之中。通過積極引導，宣傳普及煙草專賣法律法規

都不能凌駕于法律之上，煙草專賣執法人員必須對其依法嚴懲不怠。但工作中必須講究策略，不能單純的一查了之、一罰了之，對輕微違法戶，更應以柔性管理的方法

氛圍。　　3、有利于打破對經營戶“一刀切”式的傳統管理方式，突出重點，將卷煙零售戶分為AAA、AA、A、B、C五類，通過動態調整和柔性管理，

運行內容的柔性管理和控制。7 業務中臺構建根據系統分析理論結合業務中臺開發案例分析，業務中臺構建主要可分為業務中臺構建策略和業務中臺構建實施兩部分。7.1業務中臺構建策略業務中臺的構建

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