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，分享好經驗、好做法；二要繼續開好“精益之約”交流座談，將其作為傳遞精益文化的載體，讓精益管理思想深入人心；三要積極探索

的精益文化。

益思想和方法根植到員工的日常行為習慣當中，逐步形成精益文化”。培訓會上，綜合辦主任唐洪就精益管理知識進行深入的講解。并結合自己的工作經驗和實例就如何把精益管理運用到實踐

加強管理改進、技術創新帶來成本效益的統計分析和數據積累。五是通過“精益文化”建設，進一步豐富工廠“品質文化”內涵，推進全員素質提升、人才隊伍培育、全員現場改善等工作。

;持續有效地推進精益管理上水平。　　三是與企業文化建設相結合。通過精益理念的注入讓企業形成一種精益文化，以確保企業具有更強的生命力；立足長遠、精心規劃、統籌思考、分層實施

在我心中，改善從我做起，務求盡善盡美；五項工作重點——精益質量管理、精益生產管理、精益設備管理、精益成本管理、精益安全管理；三項保障——精益文化保障

、工作舉措、黨委“精益屋”、精益文化等做了介紹。　　和副總裁高度肯定了昆煙2013年所取得的各項成績，認為昆煙精益管理工作實施計劃系統全面，可行性強，希望昆煙

，培育“精益從心開始，改善從我做起”的精益文化；同時，要思考在精益方法的指導下，如何創新性開展精益工作，如何系統規劃

和服務管理方面取得明顯成效。　　針對2011年公司精益生產工作，會議要求：一是持續精益理念宣貫，將“消除一切無效勞動和浪費”、“每天進步一點點”等精益文化深植

好重大節日的迎慶活動，弘揚主旋律，傳遞正能量。　　烏蘭煙廠黨委將把精益文化建設作為全方位、全員參與的長期工作穩步推進。真正將精益文化內化于心，做到熟知熟用

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