為您找到相關(guān)結(jié)果 171 篇
-
。最后結(jié)合煙技員、送貨員等一線員工的工作特點(diǎn)，調(diào)整作息制度，盡量錯(cuò)開中午等高溫時(shí)段，做到工作安全兩不誤。
2、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值成長(zhǎng)。
為深化人事用工
-
管理體制，加強(qiáng)了縣級(jí)局職能建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督管理，推進(jìn)了人事用工分配制度改革。你不斷追求和踐行“兩個(gè)至上”“四個(gè)滿意”為核心的價(jià)值觀，打造了以
-
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析論證。妥善解決涉及人事用工、薪酬分配、子女就業(yè)、專賣執(zhí)法、貨源分配等與員工群眾及零售戶切身利益相關(guān)的事項(xiàng)。
6、要全面提高職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)
-
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力提高發(fā)展水平；切實(shí)做到“三個(gè)更加注重”，更加注重宣傳教育引導(dǎo)、更加注重人事用工分配制度改革、更加注重“兩煙”發(fā)展資源的有效配置，
-
，優(yōu)化存量資源配置，推進(jìn)扁平化管理，積極發(fā)揮管理規(guī)范化、集約化效應(yīng)，基本實(shí)現(xiàn)了營銷管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、人事用工和績(jī)效管理的一體化。
由此
-
；合作生產(chǎn)品牌均是行業(yè)重點(diǎn)大品牌。從軟件方面看，重組合作時(shí)間長(zhǎng)、合作量大、口碑好，贏得了行業(yè)內(nèi)外廣泛贊譽(yù)；人事用工分配改革下手早、起點(diǎn)高、融合
-
上不去。在梧州市局（公司）人事用工分配改革中，城區(qū)局（營銷部）于2014年年底重新組建了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
與此同時(shí)，
-
。
二要深化人事用工分配制度改革。一方面，要抓好中層干部隊(duì)伍管理，積極探索中層干部選人用人管理機(jī)制，在干部選拔上，圍繞德能勤績(jī)廉等五個(gè)方面綜合考核
-
;圍繞企業(yè)行政、業(yè)務(wù)、后勤等工作制定完善人事、用工、薪酬、營銷、配送、專賣、勞保、車輛管理等單方面的制度機(jī)制，確保單行制度、專項(xiàng)機(jī)制橫向到邊、縱向到底，100%將工作全覆蓋
-
為依據(jù)、能力為導(dǎo)向的人事、用工、分配制度，傾向重獎(jiǎng)勵(lì)輕懲罰，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性和創(chuàng)造性，使客戶經(jīng)理看到希望與前途，增強(qiáng)動(dòng)力，
