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文化定位。　　既然細支卷煙已經成為零售客戶銷售盈利中的重要一環，在其銷售上、陳列上、定位上，零售客戶要下足功夫，把細支煙的時尚元素盡可能地釋放出來

行為。　　在企業文化建設中，亦應有類似的背書制度和行為。　　一、為什么要有企業文化的背書制度與行為　　在將企業文化定位為正式的企業文化心理契約關系時，即是肯定了企業

，要充分體現“兩個至上”行業共同價值觀，彰顯企業文化定位和企業經營理念，突出企業特色和地域文化特征，并得到員工普遍認同。　　構建服務品牌運行體系

深挖盧氏廉政文化資源，按照“去偽存真，去粗取精”的精神，結合兩煙生產經營實際，盧氏縣局把廉政文化定位為“正氣文化”，其內核為

具體，使規格文化定位不夠明晰，零售戶在終端宣傳時，總括性的宣傳居多，逐一品牌規格文化宣傳較少，傳播宣傳層次不清，使

，丟失自身的文化底蘊，從而“隨大流”而失去自身的文化定位與市場地位，甚至于“被邊緣化”。　　對此，黨中央、國務院“一帶一路”戰略的推進，

　　煙草在線專稿　　企業領導者的思維空間往往決定了企業文化的成長空間，即是企業組織將塑造、建設起一個怎樣的企業文化。甚至于，是否將企業文化定位于正式的企業文化心理契約關系

的標準化行為。　　五是堅持文化保障。行業企業文化已趨于成熟，多標一體化運作后更有利于“母子公司、母分運作”管控模式下母子文化的定位，更有利于福建中煙與所屬企業文化的充分融合

企業文化建設中致力于企業文化契約的權利義務對等性研究。只有將企業文化定位于心理契約的平等屬性中，讓企業不同人員在企業文化建設中基于平等地位而各司其責，讓不同人員在享有相應企業文化

”，立足于地方特色，圍繞江蘇煙草“同心”文化、宿遷煙草“金石·同心”、沭陽縣責任文化，將沭陽煙草企業文化定位為“四合?同心”，圍繞同心圓延伸責任、誠信

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